ПС1: Путешествие
1-я ступень Академии Проектного Спецназа
Авторская онлайн программа Федора Афанасьева
Авторская онлайн программа Федора Афанасьева
ПС1: Путешествие
1-я ступень Академии Проектного Спецназа
Авторская онлайн программа Федора Афанасьева
Авторская онлайн программа Федора Афанасьева
Что такое ПС1: Путешествие?
Что такое ПС1: Путешествие?
Это полностью обновленный курс ПС1: Проектный спецназ, который я, Федор Афанасьев, основатель Академии Проектного Спецназа, создал в 2015 году и веду уже 9 лет.
ПС1 - Комплексная программа развития руководителя проектов.
Почему мы обновили курс?
Мир меняется, Вы меняетесь, и мы улучшаем курс чтобы Вы получили максимум в текущих реалиях и задачах.
В июне у нас завершился весенний поток по этой новой обновленной программе, и я очень рад результатам.
До финала дошли 95% участников.
Это очень круто.
Как проходит ПС1: Путешествие?
В новом формате у нас будет много нового для того, чтобы у Вас точно получилось пройти курс до конца.
1.Курс лично веду я, Федор Афанасьев. По сути, я буду куратором и наставником вашим на 3 месяца. Именно поэтому группа компактная, я смогу уделить личное время каждому.
2.В курсе 12 модулей, и мы идем в темпе 1 модуль в неделю, поэтому 3 месяца. Завершается курс сертификацией.
3.Раз в неделю у нас проходят живые онлайн занятия со мной. Мы прорабатываем разные упражнения модуля, которые оптимально проработать в живом формате лично, в парах, в минигруппах.
4.Дальше на неделе вы проходите дополнительные уроки модуля, в среднем в модуле 20-25 микроуроков и заданий.
5.Вы на протяжении курса работаете в мини командах, для поддержки друг друга, а когда у нас начинается блок про управление командами, Вы собираете вместе командой проект и его реализуете.
6.Еще много всяких интересных инструментов и фишек, но об этом узнают уже те, кто придут на тренинг.
Всего 25 мест на осенний поток.
Это полностью обновленный курс ПС1: Проектный спецназ, который я, Федор Афанасьев, основатель Академии Проектного Спецназа, создал в 2015 году и веду уже 9 лет.
ПС1 - Комплексная программа развития руководителя проектов.
Почему мы обновили курс?
Мир меняется, Вы меняетесь, и мы улучшаем курс чтобы Вы получили максимум в текущих реалиях и задачах.
В июне у нас завершился весенний поток по этой новой обновленной программе, и я очень рад результатам.
До финала дошли 95% участников.
Это очень круто.
Как проходит ПС1: Путешествие?
В новом формате у нас будет много нового для того, чтобы у Вас точно получилось пройти курс до конца.
1.Курс лично веду я, Федор Афанасьев. По сути, я буду куратором и наставником вашим на 3 месяца. Именно поэтому группа компактная, я смогу уделить личное время каждому.
2.В курсе 12 модулей, и мы идем в темпе 1 модуль в неделю, поэтому 3 месяца. Завершается курс сертификацией.
3.Раз в неделю у нас проходят живые онлайн занятия со мной. Мы прорабатываем разные упражнения модуля, которые оптимально проработать в живом формате лично, в парах, в минигруппах.
4.Дальше на неделе вы проходите дополнительные уроки модуля, в среднем в модуле 20-25 микроуроков и заданий.
5.Вы на протяжении курса работаете в мини командах, для поддержки друг друга, а когда у нас начинается блок про управление командами, Вы собираете вместе командой проект и его реализуете.
6.Еще много всяких интересных инструментов и фишек, но об этом узнают уже те, кто придут на тренинг.
Всего 25 мест на осенний поток.
Для кого программа
- Для начинающих руководителей проектовВы начали делать первые шаги в управлении проектами.
Что то получается что то нет но хотите научиться управлять проектами предсказуемо. - Для опытных руководителей проектовУже есть опыт как успешный так и не очень. Понимаете что не все так просто в проектном управлении. Хотите увидеть всю систему управления проектами в целом и понять отдельные ее части.
- Для Продвинутых руководителей проектовБольшие цели - большие горизонты. Хотите стать эффективным руководителем в сложных проектах - Проектный спецназ для Вас
- Для Руководителей компаний и собственниковХотите лучше управлять своими проектами и навести порядок в проектах компании. Проектный спецназ поможет понять с чего начать.
Из чего состоит ПС1: Путешествие
Блок 1. Управление собой
Разберемся с собой как руководителем проекта
Руководителю нужно уметь понимать себя и свои желания, синхронизировать их с целями компании и проекта, управлять собой для того, чтобы достигать целей в балансе. Иначе стрессы, низкая эффективность, недостижение целей, и в жестком случае проблемы со здоровьем, окружением и т.д.
В этом блоке Вы узнаете, какие технические инструменты и как применять для управления проектами (рамки проекта, сроки, бюджет и т.д)
Вы научитесь системно анализировать себя (рефлексия), поймете как эффективно строить стратегическое и тактическое целеполагание, как управлять своим ресурсным состоянием в различных аспектах (физическом, ментальном, социальном и др).
Вы проработаете свои сдерживающие убеждения, поймете где и как найти резервы Вашей персональной эффективности.
В этом блоке Вы узнаете, какие технические инструменты и как применять для управления проектами (рамки проекта, сроки, бюджет и т.д)
Вы научитесь системно анализировать себя (рефлексия), поймете как эффективно строить стратегическое и тактическое целеполагание, как управлять своим ресурсным состоянием в различных аспектах (физическом, ментальном, социальном и др).
Вы проработаете свои сдерживающие убеждения, поймете где и как найти резервы Вашей персональной эффективности.
Блок 2. Управление персональное
Управление один на один
Умение управлять персонально каждым членом команды, учитывая интересы личные человека и развивая его.
В этом блоке Вы разовьете компетенции в таких областях как психология, переговоры, коучинг, регулярный менеджмент, эмоциональный интеллект, системное мышление, работа с манипуляциями, умение работать со сдерживающими убеждениями членов команды и др.
Это позволит Вам действительно понимать что происходит с членами команды, и помогать им быть максимально эффективными в проектах.
В этом блоке Вы разовьете компетенции в таких областях как психология, переговоры, коучинг, регулярный менеджмент, эмоциональный интеллект, системное мышление, работа с манипуляциями, умение работать со сдерживающими убеждениями членов команды и др.
Это позволит Вам действительно понимать что происходит с членами команды, и помогать им быть максимально эффективными в проектах.
Блок 3. Управление командой
Управление групповыми процессами
Сейчас нужно применять более сложные и в то же время более честные инструменты для того, чтобы создать команду и действительно действовать как одна команда.
В этом модуле программы Вы научитесь работать с групповой динамикой группы/команды, мотивировать команду в целом и каждого
Вы поймете как управлять коммуникациями, как работа со сложными стейкхолдерами (участниками проекта) и многое другое.
Это даст Вам возможность быстро формировать команды, которые вместе с Вами смогут достигать амбициозные цели проектов.
В этом модуле программы Вы научитесь работать с групповой динамикой группы/команды, мотивировать команду в целом и каждого
Вы поймете как управлять коммуникациями, как работа со сложными стейкхолдерами (участниками проекта) и многое другое.
Это даст Вам возможность быстро формировать команды, которые вместе с Вами смогут достигать амбициозные цели проектов.
Блок 4. Управление вовне
Управление внешним полем проекта
Большинство крупных вопросов решается не внутри проекта, а при взаимодействии с внешним миром. Неумение коммуницировать на этом поле автоматически лишает нас возможности получать реальную серьезную поддержку.
В этом блоке Вы разовьете свои компетенции в публичных выступлениях, научитесь позиционировать и продвигать себя и свой проект.
Вы поймете как организовать сложные коммуникации в поле власти и подковерных интриг (корпоративная дипломатия), как получить необходимую для проекта информацию (корпоративная разведка), выработаете компетенции в построении сложных систем, гибкие подходы к управлению и др.
В этом блоке Вы разовьете свои компетенции в публичных выступлениях, научитесь позиционировать и продвигать себя и свой проект.
Вы поймете как организовать сложные коммуникации в поле власти и подковерных интриг (корпоративная дипломатия), как получить необходимую для проекта информацию (корпоративная разведка), выработаете компетенции в построении сложных систем, гибкие подходы к управлению и др.
Формат программы
Стартуем 2 сентября.
Программа длится 3 месяца.
Ведет программу непосредственно Федор Афанасьев.
Всего в программе 12 модулей.
Вы проходите 1 модуль в неделю.
Раз в неделю проходят живые вебинары с Федором Афанасьевым, стартовая работа по модулю.
Далее в течении недели Вы проходите домашние задания по модулям.
И так 12 недель.
Завершается курс сертификацией.
Это онлайн мероприятие, где вы проходите ряд финальных испытаний.
Что еще важного?
На старте курса Вы проходите диагностику по компетенциям управления проектами.
По итогам диагностики Вы получаете свою персональную траекторию развития и проходите программу в виде микроуроков и заданий к каждому уроку, исходя из своей персональной траектории развития.
Каждый модуль состоит из 15-20 микроуроков по 5-10 минут.
Также в курсе будут различные групповые активности - проектирование и выполнение проекта в группах, проектные поединки онлайн и другие групповые задания тренинга.
Пройдя все задания курса, Вы получаете сертификат Выпускника Проектного спецназа. И зачисляетесь в закрытый Клуб Проектного спецназа.
Далее у Вас остается доступ к материалам программы и Вы сможете вернуться к пройденным урокам для их повторения и более глубокого изучения.
Программа длится 3 месяца.
Ведет программу непосредственно Федор Афанасьев.
Всего в программе 12 модулей.
Вы проходите 1 модуль в неделю.
Раз в неделю проходят живые вебинары с Федором Афанасьевым, стартовая работа по модулю.
Далее в течении недели Вы проходите домашние задания по модулям.
И так 12 недель.
Завершается курс сертификацией.
Это онлайн мероприятие, где вы проходите ряд финальных испытаний.
Что еще важного?
На старте курса Вы проходите диагностику по компетенциям управления проектами.
По итогам диагностики Вы получаете свою персональную траекторию развития и проходите программу в виде микроуроков и заданий к каждому уроку, исходя из своей персональной траектории развития.
Каждый модуль состоит из 15-20 микроуроков по 5-10 минут.
Также в курсе будут различные групповые активности - проектирование и выполнение проекта в группах, проектные поединки онлайн и другие групповые задания тренинга.
Пройдя все задания курса, Вы получаете сертификат Выпускника Проектного спецназа. И зачисляетесь в закрытый Клуб Проектного спецназа.
Далее у Вас остается доступ к материалам программы и Вы сможете вернуться к пройденным урокам для их повторения и более глубокого изучения.
Авторская программа ПС1: Путешествие
Модуль 1. Модуль 1. Знакомство с собой
Продиагностируете себя по различным моделям компетенций управления проектами.
Вы используете 6 разных "линеек" для диагностики и это даст объемное видение себя.
Начнете прояснять свои проектные роли и ролевые модели поведения.
Сформируете фокусные цели на тренинг.
Определитесь с приоритетами развития в теме управления проектами.
Сформулируете желаемый образ себя и начнете учиться ставить проектные цели.
Разберетесь с мотивацией к развитию.
Вы используете 6 разных "линеек" для диагностики и это даст объемное видение себя.
Начнете прояснять свои проектные роли и ролевые модели поведения.
Сформируете фокусные цели на тренинг.
Определитесь с приоритетами развития в теме управления проектами.
Сформулируете желаемый образ себя и начнете учиться ставить проектные цели.
Разберетесь с мотивацией к развитию.
Модуль 2. Онтология проектного управления
Разберетесь а что же такое управление проектами на самом деле и из чего эта область состоит.
Разберетесь качественно в теме системного мышления.
Научитесь ставить цели.
Изучите ключевые инструменты проектного управления.
Начнете планировать свой личный проект.
Разберетесь с мотивацией к его выполнению.
На базе своего реального проекта создадите детальный план проекта (рамки проекта, сроки, бюджет, команда и т.д.)
В этом модуле изучите все, что обычно называют управлением проектами и уже будете знать больше, чем 99% людей, занимающихся проектами
Разберетесь качественно в теме системного мышления.
Научитесь ставить цели.
Изучите ключевые инструменты проектного управления.
Начнете планировать свой личный проект.
Разберетесь с мотивацией к его выполнению.
На базе своего реального проекта создадите детальный план проекта (рамки проекта, сроки, бюджет, команда и т.д.)
В этом модуле изучите все, что обычно называют управлением проектами и уже будете знать больше, чем 99% людей, занимающихся проектами
Модуль 3. Управление неизвестным собой
Управление проектами - это в первую очередь управление собой.
Чтобы научиться управлять другими важно научиться понимать себя и управлять собой.
В этом модуле Вы разберетесь с тем, что Вам мешает управлять проектами и что можно улучшить.
Настроите систему личной эффективности.
Разберетесь с управлением временем и вниманием.
Изучите и примените практики формирования ресурсности.
Создадите свою персональную модель баланса руководителя проекта.
Разберетесь со своими фильтрами восприятия и мышления, метапрограммами, когнитивными искажениями.
Чтобы научиться управлять другими важно научиться понимать себя и управлять собой.
В этом модуле Вы разберетесь с тем, что Вам мешает управлять проектами и что можно улучшить.
Настроите систему личной эффективности.
Разберетесь с управлением временем и вниманием.
Изучите и примените практики формирования ресурсности.
Создадите свою персональную модель баланса руководителя проекта.
Разберетесь со своими фильтрами восприятия и мышления, метапрограммами, когнитивными искажениями.
Блок 2. Управление персональное
Модуль 4. Я Руководитель
Изучите ключевые вопросы управления один на один в проектах.
Разберетесь с тем кто же такой идеальный руководитель.
Поймете что такое ролевое управление.
Увидите какие модели управления можно применять и чем отличаются и где их применять.
Разберетесь с тем, кто такие стейкхолдеры и почему они важны для проекта
Примените на практике 10+ моделей работы со стейкхолдерами, дающими объемное видение.
Поймете как и зачем с каждым из них лучше работать
Разберетесь с тем кто же такой идеальный руководитель.
Поймете что такое ролевое управление.
Увидите какие модели управления можно применять и чем отличаются и где их применять.
Разберетесь с тем, кто такие стейкхолдеры и почему они важны для проекта
Примените на практике 10+ моделей работы со стейкхолдерами, дающими объемное видение.
Поймете как и зачем с каждым из них лучше работать
Модуль 5. Директивное персональное управление
Поймете свою оптимальную модель персонального управления.
Увидите свои ключевые ошибки.
Изучите инструменты регулярного менеджмента: как планировать задачи, ставить, контролировать, поощрять и наказывать, делегировать.
Научитесь готовиться к переговорам, проводить их успешно применяя разные инструменты, в том числе вести успешные переговоры
Разберетесь как противостоять манипуляциям и проводить жесткие переговоры.
Увидите свои ключевые ошибки.
Изучите инструменты регулярного менеджмента: как планировать задачи, ставить, контролировать, поощрять и наказывать, делегировать.
Научитесь готовиться к переговорам, проводить их успешно применяя разные инструменты, в том числе вести успешные переговоры
Разберетесь как противостоять манипуляциям и проводить жесткие переговоры.
Модуль 6. Управление без управления
Разберете 9 видов неформального, гибкого управления.
Поймете как применять наставничество.
Научитесь основам обучения подчиненных.
Научитесь базовым инструментам профессионального коучинга для экологичного и эффективного взаимодействия с подчиненными.
Изучите ключевые принципы и подходы из психологии управления
Разберетесь как применять мотивацию и стимулирование.
Поймете как применять наставничество.
Научитесь основам обучения подчиненных.
Научитесь базовым инструментам профессионального коучинга для экологичного и эффективного взаимодействия с подчиненными.
Изучите ключевые принципы и подходы из психологии управления
Разберетесь как применять мотивацию и стимулирование.
Блок 3. Управление командой
Модуль 7. Я Командир
Разберетесь что же такое все таки команда и зачем она нужна.
Изучите алгоритм формирования команды.
Что и как нужно и не нужно делать на каждом этапе.
Поймете как меняется энергия группы и как происходит групповая динамика.
Разберетесь с психологическими вопросами работы групп и команд.
Как разобраться с конфликтами в команде.
Изучите алгоритм формирования команды.
Что и как нужно и не нужно делать на каждом этапе.
Поймете как меняется энергия группы и как происходит групповая динамика.
Разберетесь с психологическими вопросами работы групп и команд.
Как разобраться с конфликтами в команде.
Модуль 8. Группа. Концептуальное и детальное планирование
Поймете ключевые этапы и элементы процесса группового проектирования.
Получите и изучите детальный алгоритм проведения групповых сессий для формирования группы и совместного проектирования.
Разберетесь с тем, что на каких этапах можно и нужно делать
Изучите разные подходы к групповому проектированию (координация, фасилитация и др).
Разберете различные инструменты как найти согласие в группе.
Разберете сложные вопросы группового проектирования.
Модуль 9. Команда в делательности
Изучите тонкости групповых процессов на этапе исполнения проекта.
Поймете что делать на каждом этапе жизненного цикла команды в проекте.
Разберетесь как понять кто нужен на проекте и как создать ресурсный план проекта.
Изучите ключевые инструменты внутреннего и внешнего набора/найма команды проекта.
Проработаете правила и принципы коммуникаций в команде.
Изучите метамодельный подход к коммуникациям для лучшего согласования команды.
Изучите разные подходы и инструменты организации проектных коммуникаций
Разберетесь с тонкостями организации работы команды в онлайн.
Поймете что делать на каждом этапе жизненного цикла команды в проекте.
Разберетесь как понять кто нужен на проекте и как создать ресурсный план проекта.
Изучите ключевые инструменты внутреннего и внешнего набора/найма команды проекта.
Проработаете правила и принципы коммуникаций в команде.
Изучите метамодельный подход к коммуникациям для лучшего согласования команды.
Изучите разные подходы и инструменты организации проектных коммуникаций
Разберетесь с тонкостями организации работы команды в онлайн.
Блок 4. Управление вовне
Модуль 10. Модели взаимодействия проекта с Миром
Поймете почему работа с внешним полем проекта критически важна для успеха.
Разберетесь со своим взаимодействием с внешним полем как в проектах, так и в целом в жизни.
Поймете какие типы контрагентов особенно важны для Вашего проекта.
Научитесь работа с разнцми типами контрагентов - заказчиками, подрядчиками, партнерами, руководством, гос структурами и другими особенными типами контрагентов.
Разберете сложные вопросы взаимодействия с внешним Миром проекта и как найти тот желаемый всеми баланс.
Разберетесь со своим взаимодействием с внешним полем как в проектах, так и в целом в жизни.
Поймете какие типы контрагентов особенно важны для Вашего проекта.
Научитесь работа с разнцми типами контрагентов - заказчиками, подрядчиками, партнерами, руководством, гос структурами и другими особенными типами контрагентов.
Разберете сложные вопросы взаимодействия с внешним Миром проекта и как найти тот желаемый всеми баланс.
Модуль 11. Влияние на Мир
Разберетесь как устроены и работают большие человеческие системы.
Поймете необходимый набор инструментов для публичного влияния.
Разберетесь с темой личного позиционирования и образа руководителя проекта, внешним образом и стилем, и зачем это сильно нужно.
Поймете как готовиться к публичным выступлениям и как выступать чтобы влиять и запоминаться.
Проработаете темы продаж.
Разберетесь с темой лидерства.
Проработаете сложные вопросы публичного влияния.
Проработаете поле власти.
Изучите алгоритмы и инструменты проектной (корпоративной) разведки, дипломатии.
Разберетесь с темой стратагем и как их применять.
Поймете необходимый набор инструментов для публичного влияния.
Разберетесь с темой личного позиционирования и образа руководителя проекта, внешним образом и стилем, и зачем это сильно нужно.
Поймете как готовиться к публичным выступлениям и как выступать чтобы влиять и запоминаться.
Проработаете темы продаж.
Разберетесь с темой лидерства.
Проработаете сложные вопросы публичного влияния.
Проработаете поле власти.
Изучите алгоритмы и инструменты проектной (корпоративной) разведки, дипломатии.
Разберетесь с темой стратагем и как их применять.
Модуль 12. Управление сложными масштабными системами.
Тут вас ждет мощный финал и выход на следующий уровень по многим вопросам.
Разберетесь с ключевыми концептами управления сложностью.
Поймете принципы жизни сложных живых систем, как они устроены, как работают и как ими можно управлять и при желании трансформировать.
Пройдете миникурс по онтологическому мышлению.
Поймете как может быть полезна архитектура бизнеса.
Поймете чем отличаются и где применять разные подходы, фреймворки, инструменты проектного управления.
Поймете ограничения, возможности и тонкости гибких подходов.
Разберетесь с темой программного и портфельного управления.
И в финале разберетесь со своими верхнеуровневыми смыслами, иерархией ценностией.
А также попробуете понять а что же такое Ваша Большая Игра, Ваш Главный Проект и как его можно начать реализовывать.
Разберетесь с ключевыми концептами управления сложностью.
Поймете принципы жизни сложных живых систем, как они устроены, как работают и как ими можно управлять и при желании трансформировать.
Пройдете миникурс по онтологическому мышлению.
Поймете как может быть полезна архитектура бизнеса.
Поймете чем отличаются и где применять разные подходы, фреймворки, инструменты проектного управления.
Поймете ограничения, возможности и тонкости гибких подходов.
Разберетесь с темой программного и портфельного управления.
И в финале разберетесь со своими верхнеуровневыми смыслами, иерархией ценностией.
А также попробуете понять а что же такое Ваша Большая Игра, Ваш Главный Проект и как его можно начать реализовывать.
Автор и ведущий программы
Федор Афанасьев, PMP, PME
Основатель и ведущий "Проектныйспецназ.РФ"
Ректор Академии Проектного Спецназа.
Основатель и ведущий "Проектныйспецназ.РФ"
Ректор Академии Проектного Спецназа.
- Эксперт в области управления проектами с опытом 20 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
- Опыт работы с более 100 крупными международными и российскими заказчиками в 25 странах, такими как Coca Cola, Мегафон, Вымпелком, Уралвагонзавод , Sprint, Verizon, AMX Group, France Telecom, Deutsche Telecom, Maxis, Singtel и др.
- Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного управления
- Ключевые компетенции
- Внедрение системного проектного управления на предприятиях
- Консультирование в области проектного управления
- Анализ и организация эффективных бизнес процессов
- Автор книги "Управление проектами в стиле ДРАЙВ"
Регистрация на ПС1: Путешествие
Набор на осенний поток завершен.
Следующий поток в декабре 2024.
Вы можете заполнить анкету и записаться в лист ожидания и мы сообщим когда откроется набор.
Базовая стоимость участия в интенсиве 50.000 ₽.
Возможно, Вы попадаете под льготные условия, это определится в процессе собеседования.
ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ ПРОЕКТНОГО СПЕЦНАЗА
Первый поток программы был проведен в 2015 году. За 8 лет более 1000 участников прошли программу.
После окончания Проектного спецназа Вы становитесь членом Клуба Проектного спецназа.
И сможете участвовать в закрытых
мероприятиях и программах клуба.
И сможете участвовать в закрытых
мероприятиях и программах клуба.
У нас проходит ежегодный очный летний и зимний тренировочные лагеря для выпускников
Члены Клуба участвуют в совместных проектах в реальной жизни
Если у Вас остались вопросы Вы можете задать их здесь >>>
Также задать свой вопрос Вы можете написав на fedor@afanasev.pro или в мессенджерах по ссылкам ниже
Также задать свой вопрос Вы можете написав на fedor@afanasev.pro или в мессенджерах по ссылкам ниже
Задать вопрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заявка на участие в Проектном спецназе от компании
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заявка на участие в Проектном спецназе
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Зарегистрироваться на пакет "ПС Праздник"
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Оставить заявку на пакет участия ПС Праздник VIP
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Узнать подробности про рассрочку
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заявка на пакет ПС Праздник Корп
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заявка на участие в Проектном спецназе
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заявка на участие в Проектном спецназе
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Люблю любопытных. Здесь Вам бонус.
Мы дадим Вам дополнительные 10% скидки на участие в Проектном спецназе, если Вы уже участвовали в каких либо программах обучения проектному управлению.
Для получения дополнительных 10% напишите нам в телеграм
Мы дадим Вам дополнительные 10% скидки на участие в Проектном спецназе, если Вы уже участвовали в каких либо программах обучения проектному управлению.
Для получения дополнительных 10% напишите нам в телеграм