
Управление собой
Разберёмся с собой как руководителем проекта
Руководителю нужно понимать себя и свои желания, синхронизировать их с целями компании и проекта и управлять собой, чтобы достигать целей в балансе. Иначе — стрессы, низкая эффективность, недостигнутые цели, а в жёстком случае — проблемы со здоровьем и окружением.
- Технические инструменты управления проектами: рамки, сроки, бюджет
- Системный анализ себя (рефлексия)
- Стратегическое и тактическое целеполагание
- Управление ресурсным состоянием: физическим, ментальным, социальным
- Сдерживающие убеждения и резервы личной эффективности


