ПС1: Проектный спецназ
1-я ступень Академии Проектного Спецназа
Авторский онлайн курс Федора Афанасьева
Набор на курс завершен.
Авторский онлайн курс Федора Афанасьева
Набор на курс завершен.
ПС1: Проектный спецназ
1-я ступень Академии Проектного Спецназа
Авторский онлайн курс Федора Афанасьева
Набор на курс завершен.
Авторский онлайн курс Федора Афанасьева
Набор на курс завершен.
Что такое Проектный спецназ?
Давайте знакомиться.
Меня зовут Федор Афанасьев, ректор и основатель Академии Проектного Спецназа.
10 лет назад я создал эту программу, и за это время мы выпустили тысячи особых людей, которые способны управлять проектами любой сложности и доказали это на своих успешных проектах.
Здесь вы получите то, что обычно не изучают, когда речь заходит об управлении проектами.
А это именно то, что на самом деле нужно, чтобы успешно управлять проектами.
Проектный спецназ - это онлайн курс, в котором вы научитесь управлять реальными проектами.
Проектный спецназ - это трансформационная программа, в которой вы станете другим, особым человеком.
Человеком Проектным, способным управлять проектами любой сложности. И управлять своим главным проектом - Я-Проект.
Меня зовут Федор Афанасьев, ректор и основатель Академии Проектного Спецназа.
10 лет назад я создал эту программу, и за это время мы выпустили тысячи особых людей, которые способны управлять проектами любой сложности и доказали это на своих успешных проектах.
Здесь вы получите то, что обычно не изучают, когда речь заходит об управлении проектами.
А это именно то, что на самом деле нужно, чтобы успешно управлять проектами.
Проектный спецназ - это онлайн курс, в котором вы научитесь управлять реальными проектами.
Проектный спецназ - это трансформационная программа, в которой вы станете другим, особым человеком.
Человеком Проектным, способным управлять проектами любой сложности. И управлять своим главным проектом - Я-Проект.
Как устроен курс?
Курс состоит из 4х модулей
Модуль 1. Управление собой
Модуль 2. Управление персональное
Модуль 3. Управление командой
Модуль 4. Управление вовне
Модуль 1. Управление собой
Разберемся с собой как руководителем проекта
Руководителю нужно уметь понимать себя и свои желания, синхронизировать их с целями компании и проекта, управлять собой для того, чтобы достигать целей в балансе. Иначе стрессы, низкая эффективность, недостижение целей, и в жестком случае проблемы со здоровьем, окружением и т.д.
В этом блоке Вы узнаете, какие технические инструменты и как применять для управления проектами (рамки проекта, сроки, бюджет и т.д)
Вы научитесь системно анализировать себя (рефлексия), поймете как эффективно строить стратегическое и тактическое целеполагание, как управлять своим ресурсным состоянием в различных аспектах (физическом, ментальном, социальном и др).
Вы проработаете свои сдерживающие убеждения, поймете где и как найти резервы Вашей персональной эффективности.
В этом блоке Вы узнаете, какие технические инструменты и как применять для управления проектами (рамки проекта, сроки, бюджет и т.д)
Вы научитесь системно анализировать себя (рефлексия), поймете как эффективно строить стратегическое и тактическое целеполагание, как управлять своим ресурсным состоянием в различных аспектах (физическом, ментальном, социальном и др).
Вы проработаете свои сдерживающие убеждения, поймете где и как найти резервы Вашей персональной эффективности.
Модуль 2. Управление персональное
Управление один на один
Умение управлять персонально каждым членом команды, учитывая интересы личные человека и развивая его.
В этом блоке Вы разовьете компетенции в таких областях как психология, переговоры, коучинг, регулярный менеджмент, эмоциональный интеллект, системное мышление, работа с манипуляциями, умение работать со сдерживающими убеждениями членов команды и др.
Это позволит Вам действительно понимать что происходит с членами команды, и помогать им быть максимально эффективными в проектах.
В этом блоке Вы разовьете компетенции в таких областях как психология, переговоры, коучинг, регулярный менеджмент, эмоциональный интеллект, системное мышление, работа с манипуляциями, умение работать со сдерживающими убеждениями членов команды и др.
Это позволит Вам действительно понимать что происходит с членами команды, и помогать им быть максимально эффективными в проектах.
Модуль 3. Управление командой
Управление групповыми процессами
Сейчас нужно применять более сложные и в то же время более честные инструменты для того, чтобы создать команду и действительно действовать как одна команда.
В этом модуле программы Вы научитесь работать с групповой динамикой группы/команды, мотивировать команду в целом и каждого
Вы поймете как управлять коммуникациями, как работа со сложными стейкхолдерами (участниками проекта) и многое другое.
Это даст Вам возможность быстро формировать команды, которые вместе с Вами смогут достигать амбициозные цели проектов.
В этом модуле программы Вы научитесь работать с групповой динамикой группы/команды, мотивировать команду в целом и каждого
Вы поймете как управлять коммуникациями, как работа со сложными стейкхолдерами (участниками проекта) и многое другое.
Это даст Вам возможность быстро формировать команды, которые вместе с Вами смогут достигать амбициозные цели проектов.
Модуль 4. Управление вовне
Управление внешним полем проекта
Большинство крупных вопросов решается не внутри проекта, а при взаимодействии с внешним миром. Неумение коммуницировать на этом поле автоматически лишает нас возможности получать реальную серьезную поддержку.
В этом блоке Вы разовьете свои компетенции в публичных выступлениях, научитесь позиционировать и продвигать себя и свой проект.
Вы поймете как организовать сложные коммуникации в поле власти и подковерных интриг (корпоративная дипломатия), как получить необходимую для проекта информацию (корпоративная разведка), выработаете компетенции в построении сложных систем, гибкие подходы к управлению и др.
В этом блоке Вы разовьете свои компетенции в публичных выступлениях, научитесь позиционировать и продвигать себя и свой проект.
Вы поймете как организовать сложные коммуникации в поле власти и подковерных интриг (корпоративная дипломатия), как получить необходимую для проекта информацию (корпоративная разведка), выработаете компетенции в построении сложных систем, гибкие подходы к управлению и др.
Расписание курса (время Мск)
Модуль 1. Управление собой
5 сентября 19:00-21:00
6 сентября 10:00-20:00
7 сентября 10:00-20:00
5 сентября 19:00-21:00
6 сентября 10:00-20:00
7 сентября 10:00-20:00
Межмодульное занятие 1. Сентябрь. Вечернее занятие
Модуль 2. Управление персональное
3 октября 19:00-21:00
4 октября 10:00-20:00
5 октября 10:00-20:00
3 октября 19:00-21:00
4 октября 10:00-20:00
5 октября 10:00-20:00
Межмодульное занятие 2
Октябрь. Вечернее занятие
Октябрь. Вечернее занятие
Модуль 3. Управление командой
7 ноября 19:00-21:00
8 ноября 10:00-20:00
9 ноября 10:00-20:00
7 ноября 19:00-21:00
8 ноября 10:00-20:00
9 ноября 10:00-20:00
Межмодульное занятие 3.
Ноябрь. Вечернее занятие
Ноябрь. Вечернее занятие
Модуль 4. Управление вовне
19 декабря 19:00-21:00
20 декабря 10:00-20:00
21 декабря 10:00-20:00
19 декабря 19:00-21:00
20 декабря 10:00-20:00
21 декабря 10:00-20:00
Подготовка к сертификации.
Январь. Вечернее занятие
Январь. Вечернее занятие
Модуль 5.Сертификация
Январь 2026
Для тех кто выполнить все условия для сертификации
Январь 2026
Для тех кто выполнить все условия для сертификации
Как будет курс проходить?
Обучение проходит в онлайн формате на платформе zoom.
Обучение проходит модульно.
1 модуль раз в месяц.
Каждый модуль проходит вечер пятницы и 2 полных дня суббота и воскресенье.
Основная часть курса длится 4 месяца.
Живые онлайн занятия.
+ доп материалы для желающих.
Если пропустите занятия, можно будет посмотреть запись. Но лучше не пропускать.
Веду программ непосредственно я, Федор Афанасьев.
Завершается курс сертификацией.
Это онлайн мероприятие, где вы проходите ряд финальных испытаний.
На старте курса Вы проходите диагностику по компетенциям управления проектами.
По итогам диагностики Вы получаете свою персональную траекторию развития.
Также в курсе будут различные групповые активности - проектирование и выполнение проекта в группах, проектные поединки онлайн и другие групповые задания тренинга.
Пройдя все задания курса, Вы получаете сертификат Выпускника Проектного спецназа. И зачисляетесь в закрытый Клуб Проектного спецназа.
Обучение проходит модульно.
1 модуль раз в месяц.
Каждый модуль проходит вечер пятницы и 2 полных дня суббота и воскресенье.
Основная часть курса длится 4 месяца.
Живые онлайн занятия.
+ доп материалы для желающих.
Если пропустите занятия, можно будет посмотреть запись. Но лучше не пропускать.
Веду программ непосредственно я, Федор Афанасьев.
Завершается курс сертификацией.
Это онлайн мероприятие, где вы проходите ряд финальных испытаний.
На старте курса Вы проходите диагностику по компетенциям управления проектами.
По итогам диагностики Вы получаете свою персональную траекторию развития.
Также в курсе будут различные групповые активности - проектирование и выполнение проекта в группах, проектные поединки онлайн и другие групповые задания тренинга.
Пройдя все задания курса, Вы получаете сертификат Выпускника Проектного спецназа. И зачисляетесь в закрытый Клуб Проектного спецназа.
Подробная программа ПС1: Проектный спецназ
Модуль 1. Управление собой
- Диагностика и модельПродиагностируете себя по различным моделям компетенций управления проектами.
Вы используете 6 разных "линеек" для диагностики и это даст объемное видение себя.
Начнете прояснять свои проектные роли и ролевые модели поведения.
Сформируете фокусные цели на тренинг.
Определитесь с приоритетами развития в теме управления проектами.
Сформулируете желаемый образ себя и начнете учиться ставить проектные цели.
Разберетесь с мотивацией к развитию. - Ключевые инструменты проектного управленияРазберетесь а что же такое управление проектами на самом деле и из чего эта область состоит.
Разберетесь качественно в теме системного мышления.
Научитесь ставить цели.
Изучите ключевые инструменты проектного управления.
Начнете планировать свой личный проект.
Разберетесь с мотивацией к его выполнению.
На базе своего реального проекта создадите детальный план проекта (рамки проекта, сроки, бюджет, команда и т.д.)
В этом модуле изучите все, что обычно называют управлением проектами и уже будете знать больше, чем 99% людей, занимающихся проектами - Тонкости управления собойУправление проектами - это в первую очередь управление собой.
Чтобы научиться управлять другими важно научиться понимать себя и управлять собой.
В этом модуле Вы разберетесь с тем, что Вам мешает управлять проектами и что можно улучшить.
Настроите систему личной эффективности.
Разберетесь с управлением временем и вниманием.
Изучите и примените практики формирования ресурсности.
Создадите свою персональную модель баланса руководителя проекта.
Разберетесь со своими фильтрами восприятия и мышления, метапрограммами, когнитивными искажениями.
Модуль 2. Управление персональное
- Диагностика и модельИзучите ключевые вопросы управления один на один в проектах.
Разберетесь с тем кто же такой идеальный руководитель.
Поймете что такое ролевое управление.
Увидите какие модели управления можно применять и чем отличаются и где их применять.
Разберетесь с тем, кто такие стейкхолдеры и почему они важны для проекта
Примените на практике 10+ моделей работы со стейкхолдерами, дающими объемное видение.
Поймете как и зачем с каждым из них лучше работать - Структурное управлениеПоймете свою оптимальную модель персонального управления.
Увидите свои ключевые ошибки.
Изучите инструменты регулярного менеджмента: как планировать задачи, ставить, контролировать, поощрять и наказывать, делегировать.
Научитесь готовиться к переговорам, проводить их успешно применяя разные инструменты, в том числе вести успешные переговоры
Разберетесь как противостоять манипуляциям и проводить жесткие переговоры. - Гибкое управлениеРазберете 9 видов неформального, гибкого управления.
Поймете как применять наставничество.
Научитесь основам обучения подчиненных.
Научитесь базовым инструментам профессионального коучинга для экологичного и эффективного взаимодействия с подчиненными.
Изучите ключевые принципы и подходы из психологии управления
Разберетесь как применять мотивацию и стимулирование.
Модуль 3. Управление командой
- Диагностика и модельРазберетесь что же такое все таки команда и зачем она нужна.
Изучите алгоритм формирования команды.
Что и как нужно и не нужно делать на каждом этапе.
Поймете как меняется энергия группы и как происходит групповая динамика.
Разберетесь с психологическими вопросами работы групп и команд.
Как разобраться с конфликтами в команде. - Групповое проектирование
Поймете ключевые этапы и элементы процесса группового проектирования.
Получите и изучите детальный алгоритм проведения групповых сессий для формирования группы и совместного проектирования.
Разберетесь с тем, что на каких этапах можно и нужно делать
Изучите разные подходы к групповому проектированию (координация, фасилитация и др).
Разберете различные инструменты как найти согласие в группе.
Разберете сложные вопросы группового проектирования. - Команда и командирИзучите тонкости групповых процессов на этапе исполнения проекта.
Поймете что делать на каждом этапе жизненного цикла команды в проекте.
Разберетесь как понять кто нужен на проекте и как создать ресурсный план проекта.
Изучите ключевые инструменты внутреннего и внешнего набора/найма команды проекта.
Проработаете правила и принципы коммуникаций в команде.
Изучите метамодельный подход к коммуникациям для лучшего согласования команды.
Изучите разные подходы и инструменты организации проектных коммуникаций
Разберетесь с тонкостями организации работы команды в онлайн.
Модуль 4. Управление вовне
- Диагностика и модельПоймете почему работа с внешним полем проекта критически важна для успеха.
Разберетесь со своим взаимодействием с внешним полем как в проектах, так и в целом в жизни.
Поймете какие типы контрагентов особенно важны для Вашего проекта.
Научитесь работа с разнцми типами контрагентов - заказчиками, подрядчиками, партнерами, руководством, гос структурами и другими особенными типами контрагентов.
Разберете сложные вопросы взаимодействия с внешним Миром проекта и как найти тот желаемый всеми баланс. - ВлияниеРазберетесь как устроены и работают большие человеческие системы.
Поймете необходимый набор инструментов для публичного влияния.
Разберетесь с темой личного позиционирования и образа руководителя проекта, внешним образом и стилем, и зачем это сильно нужно.
Поймете как готовиться к публичным выступлениям и как выступать чтобы влиять и запоминаться.
Проработаете темы продаж.
Разберетесь с темой лидерства.
Проработаете сложные вопросы публичного влияния.
Проработаете поле власти.
Изучите алгоритмы и инструменты проектной (корпоративной) разведки, дипломатии.
Разберетесь с темой стратагем и как их применять. - Управление сложными системамиТут вас ждет мощный финал и выход на следующий уровень по многим вопросам.
Разберетесь с ключевыми концептами управления сложностью.
Поймете принципы жизни сложных живых систем, как они устроены, как работают и как ими можно управлять и при желании трансформировать.
Пройдете миникурс по онтологическому мышлению.
Поймете как может быть полезна архитектура бизнеса.
Поймете чем отличаются и где применять разные подходы, фреймворки, инструменты проектного управления.
Поймете ограничения, возможности и тонкости гибких подходов.
Разберетесь с темой программного и портфельного управления.
И в финале разберетесь со своими верхнеуровневыми смыслами, иерархией ценностией.
А также попробуете понять а что же такое Ваша Большая Игра, Ваш Главный Проект и как его можно начать реализовывать.
Автор и ведущий программы
Федор Афанасьев, PMP, PME
Автор и ведущий курса.
Ректор и основатель Академии Проектного Спецназа.
Автор и ведущий курса.
Ректор и основатель Академии Проектного Спецназа.
- Эксперт в области управления проектами с опытом 20 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
- Опыт работы с более 100 крупными международными и российскими заказчиками в 25 странах, такими как Coca Cola, Мегафон, Вымпелком, Уралвагонзавод , Sprint, Verizon, AMX Group, France Telecom, Deutsche Telecom, Maxis, Singtel и др.
- Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного управления
- Ключевые компетенции
- Внедрение системного проектного управления на предприятиях
- Консультирование в области проектного управления
- Анализ и организация эффективных бизнес процессов
- Автор книги "Управление проектами в стиле ДРАЙВ"
Регистрация на ПС1: Проектный спецназ
Набор на курс завершен.
Отзывы тех кто уже прошел курс
- Людмила ГалаганТуту.руЯ не ожидала, что будет настолько насыщенное обучение. В какие-то моменты пришлось достаточно глубоко покопаться в себе, чтобы идти дальше. И скаждым модулем этот вызов становился все серьезнее. пришлось переосмыслить и посмотреть иначе на многие аспекты своей жизни. Порой это было очень тяжело, но. оно того точно стоило! Фёдор, благодарю Вас за то, что создали ПС и несете знания о проектном управлении в мир! Теперь только вперед! :)
- Эмиль ЗярьяновКурс сравним с высшим образованием в сфере проектного управления и затрагивает все сферы деятельности современного руководителя. Очень полезно и абсолютно точно буду применять полученные знания на практике (уже применяю)Было очень непросто находить свободное время для прохождения курса, я переоценил свои силы, но все-таки с удовольствием закончилПовышение уровня получаемых знаний шло постепенно, если бы это было не так и последние модули были вначале - я был бы не готов и бросил бы обучение. Но постепенное нарастание сложности блоков точно эволюционно "прокачивало"Однозначно одно из лучших образований, которое я получал
- Наташа КнязеваНе ожидала такого роста. Я достаточно критично отношусь к себе, но хотела сделать все по максимуму. Считаю, что у меня получилось
Общий отзыв по итогам курса
Потрясающий курс!
Огромный объем знаний, значительно превышающий свою стоимость.
Если подходить ответственно и выполнять все задания, можно получить неожиданно высокий результат. - Павел СтроителевКурс невероятный, буду рекомендовать всем если кто-то задумается над обучением в области проектного управления. Я бы даже рекомендовал тем, кто не планирует работать именно РП, но хочет структурировано и осознанно подойти к своей жизни, будет полезно в различных областях и позволит перейти на новый уровень. Все структурировано и заставляет действовать для продвижения.
Моя искренняя благодарность Вы действительно меняете Мир в лучшую сторону.
Если у Вас остались вопросы Вы можете задать их в телеграм.
Также задать свой вопрос Вы можете написав на fedor@afanasev.pro
Также задать свой вопрос Вы можете написав на fedor@afanasev.pro