Академия
Проектного
Спецназа
Обучаем управлению проектами и
системности с 2015 года

Лицензия № Л035-01213-63/00741634
на образовательную деятельность
Добро пожаловать в Академию Проектного Спецназа!

Федор Афанасьев,
Ректор и основатель Академии Проектного Спецназа.

С чего начать
Флагманская программа академии
Обучение 3-6 месяцев
Следующие ступени
Продвинутая программа для тех кто хочет развиваться дальше после ПС1
3 месяца работы с Федором Афанасьевым в формате малой группы
Совсем взрослый разговор
9 месяцев. Большое путешествие с Федором Афанасьевым
Автор и основной ведущий программ
Программы Академии ведет

Федор Афанасьев, PMP, PME
Основатель Академии Проектного спецназа "Проектныйспецназ.РФ"

  • Эксперт в области управления проектами с опытом 20 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
  • Опыт работы с более 100 крупными международными и российскими заказчиками в 25 странах, такими как Coca Cola, Мегафон, Вымпелком, Уралвагонзавод , Sprint, Verizon, AMX Group, France Telecom, Deutsche Telecom, Maxis, Singtel и др.
  • Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного управления
  • Ключевые компетенции
  • Внедрение системного проектного управления на предприятиях
  • Консультирование в области проектного управления
  • Анализ и организация эффективных бизнес процессов
Подробнее про Федора Афанасьева >>

Отзывы выпускников Академии
  • Ольга Бояринцева
    "Итоги по обучению в "Проектном Спецназе".
    Обучение в "Проектном Спецназе" равнозначно обучению в престижном вузе. Мне очень понравилось.
    Было сложно, но интересно. Чем больше глубокое познание открывалось, тем больше возникало желание узнать ещё что-то новое. Получила всё самое главное, что нужно знать при разработке и реализации проекта. Получать знания легче, чем их передавать. Фёдор, большое спасибо за ваш труд и поддержку.
    С уважение, Ольга"
  • Олег Науразбаев
    Курс Проектного Спецназа этот тот случай когда название говорит само за себя, это не значит что автоматически все проекты будут получатся по волшебству но это значит что только конкуренты смогут реально оценить такую подготовку ну и те которые уже оставшись без бойца ПС в своей команде поймут что те очевидные вещи которые им казалось он делает самим им не под силу.
  • Валентина Шкурко
    Лучший курс, который я проходила! Все логично, системно, красиво. Сложный материал подан в очень доступной форме. Понравились и сами занятия (видео + живые вебинары), и возможность поработать в группе, где можно было все пройденное обкатать на практике, а также познакомиться с интересными людьми. Помимо технических вопросов управления проектами, развился весь богатый спектр жизненно важных компетенций. После завершения этого этапа обучения хочется и дальше продолжать расти и не останавливаться на достигнутом. И, конечно, применять все это на практике. Спасибо огромное, Фёдор!
Виктор Лукаш, CEO Туту.ру
Евгений Николаев, Директор Аксус Групп
Расписание специализированных
интенсивов Академии на 2023-2024
Структурное/Системное/Онтологическое/Ясное/Проектное.

Расширяем арсенал инструментов и моделей для системного анализа и синтеза, понимания и трансформации сложных моделей деятельности, трансформируем мышление.
Архитектура бизнеса помогает комплексно увидеть компанию, понять, как она работает и что именно нужно изменить чтобы повысить результативность.

Тут Федор Афанасьев делится своим 20+ лет опытом трансформации архитектур как транснациональных корпораций, так и небольших бизнесов.
Проектные переговоры специфический жанр. Разберем разные типы проектных ролей и поведение каждой роли в типовых и специфических проектных ситуациях.

Будет много практики.
Настройка Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП). Методология, Регламенты, Процессы, Люди, Софт.

Тут Вы получите алгоритм и ключевые фишки внедрения проектных подходов в компании, чтобы Вы могли самостоятельно навести порядок и вывести проекты на новый уровень.
Это про поиск равновесия и баланса в наше непростое время.

Глубинная работа для тех кому нужно по практическим прагматичным методикам с проектным фокусом.
Разберемся с оптимизацией процессов и темой ИТ архитектуры, автоматизацией/цифровизацией.

Создадите свою карту процессов и ИТ архитектуру
Управление командой в формате проектирования и деятельности.

Тут концентрат из большой программы Федора Афанасьева Школа Координаторов Проектов. Главное и ключевое.
Спроектируем вместе 2024 год.

Будет много новых и интересных инструментов и моделей.
Редко проводим этот интенсив. Хорошенько подумайте реально надо ли Вам это. Сильно по другому будете смотреть на тему власти и политики.

Непростая и особо важная тема для тех, кому реально нужно научиться выживать среди акул.
Как стать руководителем проектного офиса и как удержаться уверенно в этой роли.

Тут осваиваем специфический набор компетенций РПО.
Проекты и программы как совсем другие жанры управления.

Разбираемся как системно управлять следующими уровнями проектной сложности, а также как состыковать проекты со стратегическими целями компании.
Как управлять, чтобы подчинялись.

Модели директивного ролевого управления, которые успешно работают тысячелетиями. Ну и разберемся как не превратиться в тирана при этом.
Тут про разные другие, отличные от регулярного менеджмента, инструменты.

Наставничество, менторство, коучинг профессиональный, тренерство и др. Про аджайлы и скрамы тоже поговорим, но это совсем не главное.
И финал учебного года. Тут разберемся структурно и системно что же такое управляемая предсказуемая трансформация, и как ее делать максимально результативно с минимальным сопротивлением к изменениям у участников.

Получите десятки моделей управления изменениями.
Про абонемент ПС Академии
Для тех, кто хочет на все программы сразу, у нас есть несколько вариантов абонементов на особых условиях.
Пишите за подробностями @fedor_afanasev в телеграм.
Корпоративное участие
Для участия от компаний у нас есть особое предложение и условия.
Если хотите принять участие от компании, или направить на эти интенсивы своих сотрудников – напишите на fedor@afanasev.pro обсудим.