УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ

ФЕДОР АФАНАСЬЕВ

ПРОЕКТНЫЙ СПЕЦНАЗ

2-Х МЕСЯЧНЫЙ ОНЛАЙН ИНТЕНСИВ

 

Для тех, кто хочет стать элитой

проектного управления

 

Старт 6-го потока 9 октября 2017 года

 

Авторская программа Федора Афанасьева

 

ЗАПИСАТСЯ В СПЕЦНАЗ!

ДЛЯ КОГО ПРОЕКТНЫЙ СПЕЦНАЗ?

Начинающие руководители проектов - Вы уже попробовали управлять проектами, получили определенный опыт и поняли что это непросто и нужно развиваться в управлении проектами

 

Опытные руководители проектов - Вы уже имеете хороший опыт, но хотите качественно развить определенные навыки в управлении проектами, понимая что Вам их не хватает

 

Продвинутые руководители проектов и ТОП менеджеры - большие цели - большие горизонты. Хотите стать эффективным руководителем в сложных проектах и воспитать профессиональную команду, готовую решать любые проектные задачи - Проектный спецназ для Вас.

 

ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТНЫЙ СПЕЦНАЗ?

Проектный спецназ - это интенсивная коучинговая онлайн VIP программа, в которой участники качественно повышают свой уровень навыков в проектном управлении. Программа проходит в формате вебинаров и индивидуальной онлайн работы и длится в общей сложности 2 месяца.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В ПРОЕКТНОМ СПЕЦНАЗЕ?

Анализируя Ваши сильные стороны и области для развития, Федор Афанасьев работает с Вами для развития именно тех навыков которые необходимы Вам в первую очередь.

 

В тренинге Вы отточите как технические навыки управления проектами (управление объемом проекта, сроками, бюджетом, рисками и т.д.), так и различные сложные навыки, такие как навыки проектных переговоров, навыки коммуникаций с властными стейкхолдерами, внутрикорпоративные баталии, продажи идей и отстаивание интересов и многое другое, без чего невозможно управление сложными и серьезными проектами.

 

В рамках программы Вы получите возможность индивидуальной работы с Федором Афанасьевым в рамках личного коучинга, что дает возможность разобраться со сдерживающими рост факторами, наметить планы развития и реализовать их с высокой мотивацией.

 

ЧТО БУДЕТ В ТРЕНИНГЕ?

Тренинг пройдет в формате онлайн в течении 2-х месяцев по 2 занятия в неделю + для VIP будут занятия индивидуального коучинга с Федором Афанасьевым.

 

Обучение проходит онлайн в вечернее время, обычно в 20:00 Мск, занятие длится 1,5-2 часа.
Участникам будут доступны записи всех занятий в личном кабинете.

 

В тренинге Вы будете качественно развиваться в следующих аспектах управления проектами:

 

1.Технические навыки - оптимизация бюджета и расписания проекта в условиях изменений, продвинутая работа с программами, работа со сложными рисками, Agile, другие методологии и др.

 

2.Управление командой - глубокое понимание и навыки 4х основных элементов управления (разработка задачи, постановка, контроль, санкционирование), мотивация в проектах себя и команды, развитие людей, управление групповой динамикой от старта до завершения проекта, работа со сложными подчиненными и др.

 

3. Переговоры - стратегия и тактика проектных переговоров, методика подготовки к проектным переговорам, жесткие переговоры, результативное поведение в типовых кейсах проектных переговоров, тренировка в управленческих поединках

 

4.Психология управления проектами - различные типологии личности, помогающие понять людей в проекте, психология самомотивации, психология денег, навыки самокоучинга, проработка сдерживающих блоков

 

5.Навыки внутрикорпоративной дипломатии - знание правил, типов отношений, стретегия и тактика внутрикорпортивной политики, типовые кейсы и рекомендуемое поведение в них, разработка своего стиля

 

6.Личный бренд руководителя проекта - разработка личного позиционирования и методов продвижения в компании и за ее пределами, продвижение

 

7.Система управления проектами - знание методологии построения КСУП (корпоративной системы управления проектами), умение встраивать проекты в существующие процессы компании, знание информационных систем и умение внедрить базовые вещи, навыки выстраивания отношений с подразделениями, знание шаблонов документов

 

8.Спецнавыки - корпоративная разведка, стратегическое, системное мышление, публичные выступления, физическая подготовка, психология победителя, самовыживание в сложных конфликтных проектных средах, ментальная подготовка, развитие памяти, внимания, осознанности, построение спец коммуникаций с любым человеком.

 

Такие навыки помогают быть как успешным руководителем проекта, так и руководителем вообще.

 

Интеллект карта программы интенсива:

Данную программу для подробного ознакомления можно скачать тут.

Программа модулей.

 

1 модуль. Стажер - Я - Управление собой.

2 модуль. Боец - Мы - Управление командой.

3 модуль. Спецназ - Они - Управление вовне.

 

Обучение завершается защитой и присвоением звания проектного спецназа с пожизненным зачислением в закрытый Клуб Проектного спецназа.

 

В состав обучения входит работа в группах, проектные поединки онлайн и другие инструменты тренинга.

КТО ВЕДЕТ ТРЕНИНГ

Тренинг ведет Федор Афанасьев, PMP, PME

 

  • Эксперт в области управления проектами и оптимизации процессов с опытом 15 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
  • Опыт работы с более 100 крупными международными заказчиками более чем в 25 странах
  • Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного и процессного управления, переговоров
  • Ключевые компетенции
    • Внедрение систем процессного и проектного управления на предприятиях
    • Консультирование в области процессного и проектного управления
    • Коучинг персональный и командный
    • Анализ и организация эффективных бизнес процессов

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ ПРОЕКТНОГО СПЕЦНАЗА

Прошло уже 5 потоков спецназа, 160 выпускников успешно завершили обучение

Вот отзывы некоторых из выпускников.

"Для меня это был не тренинг - это была реально целая жизнь, полная проживаний. В начале когда я оплачивала деньги я очень сомневалась и даже корила себя за то, что ввязываюсь в то, что мне будет не нужно. Единственное зачем на тот момент я пошла на тренинг мне хотелось получить системное понимание что такое проектное управление, чтобы быть готовой по жизни попадая в проектные группы и понимать что вообще за процессы происходят и что с этими процессами делать или не делать. До тренинга у меня такого понимания не было и была потребность это понимание получит. Когда был первый модуль я очень сильно боялась. Просто нереально. Мне казалось что кругом учатся со мной гуру-бизнесмены, гуру-управленцы. У них крупные бизнесы, проекты, куча понимания и опыта и видения, и мне было очень страшно понимая, что я затисалась наверное вообще не в свою компанию на по статусу ни по уровню. В этот момент я собралась и разрешила себе не ставить больших целей и не смотреть по сторонам, а прислушиваться столько к себе и работать по своим задачам. Это мне очень помогла. Первый модуль был для меня под девизом "Преодоление себя". Я в жизни в короткий срок не осваивала разом столько программ и технических средств сколько в первом модуле. В первом модуле я запустила мощные процессы и движуху. Во втором модуле для меня был очень страшным шаг выхода к остальным участникам. Собрать группу из 6 человек - это означало показаться остальным и встретиться со своим страхом несоответствия собравшемуся окружению. В моём характере есть такая черта - если отступать некуда, то самое лучшая защита это нападение. Поэтому я пошла собирать сама свою группу вместо того, чтобы примкнуть к какой-то другой. Мне кажется что мой такой танковый напор просто не оставил остальным ребятам шанса не приходить на митинги))), благодаря чему групповая динамика получилась. Кому скажи, что я такая принципиальная, пунктуальная и активная была просто от страха, наверное, будут смеяться в голос. Но именно этот же страх и этот же напор меня очень сильно подводил и я это осознала в поединках. Этот же страх давал мне скорость, но напрочь лишал меня слуха и понимания чужой картины мира. Эту обратную сторону себя я тоже увидела благодаря отзывам о поединках во втором модуле. Ещё благодаря поединкам я открыла для себя понимание ролей. Я поняла что мой опыт и моя картина мира очень бедна в ролевом понимании и многие роли мне просто не давались и не осознавались из-за элементарного не знания прав и обязанностей в этой роли. Поединки и особенно ваши комментарии к ним - это просто для меня было невероятно ценное коласальное расширение моей личной картины мира. Ещё во втором модуле я как руководитель проектной группы сталкнулась с кучей неприятных эмоций связанных со сдачей проекта. Раньше все эти эмоции я тоже чувствовала и считала, что их чувствовать не правильно. А здесь я поняла и осознала, что несовершенства в проекте - это нормально, что недовольные будут всегда, и что проектный менеджер нормально к этому относится и не заводиться по всем этим поводам. В этом плане мне очень помогал член нашей команды своим примером и рассказами. Он как настоящий опытный менеджер проектов очень многие моменты работы проектного менеджера разъяснял и с технической и с дипломатической точки зрения. Я реально обогатилась от работы в команде именно от него через его байки проектного управления)))). А в третьем модуле на исходе последних сил у меня произошла перезагрузка и заход в новый уровень с новыми вопросами и запросами."

Анна, собственник нескольких бизнесов.

 

 

"Тренинг очень крутой! Думал будет все ограничено именно вопросами управления проектами в плане инструментария и документации. Некоторые материалы просто взрывали границы пониманий например о предмете управления и т.д. Сделано много, но многое нужно еще прорабатывать тщательнее, понял что коучинг это реальные инструменты. Уверен главные достижения впереди, чувствую что тренинг изменил меня и это только начало! Спасибище Федор ты делаешь людей круче!!!"

Александр, руководитель подразделения ИТ

 

 

"Пройден курс системного обучения, были инсайты, особенно в ходе 1 и 2 модулей, понравилось совпадение по ценностям, ключевым подходам, возможность общения с участниками потока, новые знания (управление групповой динамикой, КСУП, управленческие поединки и мн.др.), чего достигли - какой эффект для меня? - уверенность в своих силах, понимание, на каком уровне находишься в теме управления проектами."

Лидия, руководитель проектов



"Тренинг дал мощный заряд для развития. По результатам двух месяцев очень интенсивной работы можно смело утверждать, что удалось превзойти ожидаемый результат! Получен ценный набор знаний, которые сразу же закреплялись практическим опытом. Ощущение приобретенного опыта сразу по многим направлениям и на разных уровнях: технические навыки в планировании и управлении проектом, soft skills, политические, психологические и коучинговые. Также появилось ощущение уверенности в новых знаниях, силах и возможностях) Хотелось бы отметить, что тренинг для тех, кто уже имеет опыт в теме управления проектов и хочет быстро и качественно прокачать свои навыки. При этом, каждый может адаптировать программу под свой уровень (под руководством тренера-профессионала) - установить желаемые цели на тренинг и идти к ним. Хотя идти вряд ли получится - это серьезная пробежка с нагрузкой по пересеченной местности!"

Данила, технический директор и руководитель международного бизнес проекта.

 

 

"Круто, очень круто. Узнал много нового, много полезного и интересного. Продвинул свои познания в УП очень сильно. Появилось понимание всего процесса в целом и по отдельности. К концу тренинга пересмотрел свои цели, надо развиваться не только в УП. Буду рад поработать совместно."

Павел, руководитель филиала крупной компании.

 

 

В рамках тренинга "Проектный спецназ" была проделана очень продуктивная работа. Не смотря на то, что многие темы были знакомы, эффективность тренинга для меня лично не уменьшилась. Сам тренинг проводился в достаточно интересной и доступной форме,  что могло бы вызвать интерес как людей, далеких от проектного управления, так и людей, уже начавших свой путь в проектном управлении.

Продуктивность тренинга заключается и в том, что преимущественно он состоит из практической части, по результатам которого проводится глубокий анализ.

Особо хотелось бы отметить индивидуальные коуч-сессии и игры, проводимые в рамках тренинга, а именно, управленческие поединки. Естественно, в живую играть интереснее, чем он-лайн, но в этом была своя "фишка", т.к. ты не видишь соперника и стараешься ловить каждое его слово.

Фёдор, большое спасибо за тренинг!

Татевик, Руководитель программы проектов в рекламном холдинге

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

Состав пакета Пакет базовый Пакет VIP
Модуль 1. Стажер. Я - Управление собой. 2.5 недели занятий (5 занятий) + +
Модуль 2. Боец. Мы - Управление командой. 4 недели занятий (8 занятий) + групповые коуч сессии + +
Модуль 3. Спецназ. Они - Управление вовне. 2.5 недели занятий (5 занятий) + +
Пожизненное членство в закрытом Клубе Проектный спецназ (при завершении интенсива) базовое членство VIP членство
Индивидуальные консультации с Федором Афанасьевым (3 консультации за тренинг) +
Дополнительные VIP занятия по персональной эффективности, снятию внутренних барьеров, групповой динамике, управлению командами, корпоративной дипломатии, сложным переговорам, продвижению себя, настройке системного управления проектами в компании +
Сопровождение проектов в течении 3-х месяцев +
Базовая стоимость участия 20000 руб 50000 руб.
Стоимость после 2 октября 20000 руб. 50000 руб.

Для регистрации оставьте заявку в форме ниже и мы свяжемся с Вами для оформления участия.

Отправка формы…

На сервере произошла ошибка.

Заявка получена.

Для корпоративного участия (несколько участников от компании) спецусловия.

Оставьте заявку в форме для обсуждения спецусловий

 

Также если у Вас остались вопросы оставьте свои контакты в форме и

мы свяжемся с Вами для обсуждения вопросов

Нажимая на кнопку «Отправить заявку», я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности.


afanasev.pro

Copyright © 2013-2017. Федор Афанасьев. Все права защищены.

ИП Афанасьев Федор Викторович ИНН 633001092100. ОГРН 314633005100019

web сайт: www.afanasev.pro

e-mail для поддержки и других вопросов: fedor@afanasev.pro

Договор-оферта на оказание консультационных услуг                                                             Политика конфиденциальности