ПС1: Проектный спецназ
Комплексная программа развития в управлении проектами

Авторская онлайн программа Федора Афанасьева
ПС1: Проектный
спецназ
Комплексная программа развития в управлении проектами

Авторская онлайн программа Федора Афанасьева
Что такое Проектный спецназ?
Проектный спецназ - это интенсивная онлайн программа.

В Проектном спецназе Вы научитесь реально управлять проектом, а не просто рисовать планы.

В программе Вы разовьете более 70 компетенций, необходимых для эффективного управления проектами.
Для кого программа
  • Для начинающих руководителей проектов
    Вы начали делать первые шаги в управлении проектами.
    Что то получается что то нет но хотите научиться управлять проектами предсказуемо.
  • Для опытных руководителей проектов
    Уже есть опыт как успешный так и не очень. Понимаете что не все так просто в проектном управлении. Хотите увидеть всю систему управления проектами в целом и понять отдельные ее части.
  • Для Продвинутых руководителей проектов
    Большие цели - большие горизонты. Хотите стать эффективным руководителем в сложных проектах - Проектный спецназ для Вас
  • Для Руководителей компаний и собственников
    Хотите лучше управлять своими проектами и навести порядок в проектах компании. Проектный спецназ поможет понять с чего начать.
Из чего состоит Проектный спецназ?
Блок 1. Управление собой
Разберемся с собой как руководителем проекта
Руководителю нужно уметь понимать себя и свои желания, синхронизировать их с целями компании и проекта, управлять собой для того, чтобы достигать целей в балансе. Иначе стрессы, низкая эффективность, недостижение целей, и в жестком случае проблемы со здоровьем, окружением и т.д.

В этом блоке Вы узнаете, какие технические инструменты и как применять для управления проектами (рамки проекта, сроки, бюджет и т.д)
Вы научитесь системно анализировать себя (рефлексия), поймете как эффективно строить стратегическое и тактическое целеполагание, как управлять своим ресурсным состоянием в различных аспектах (физическом, ментальном, социальном и др).
Вы проработаете свои сдерживающие убеждения, поймете где и как найти резервы Вашей персональной эффективности.
Блок 2. Управление персональное
Управление один на один
Умение управлять персонально каждым членом команды, учитывая интересы личные человека и развивая его.

В этом блоке Вы разовьете компетенции в таких областях как психология, переговоры, коучинг, регулярный менеджмент, эмоциональный интеллект, системное мышление, работа с манипуляциями, умение работать со сдерживающими убеждениями членов команды и др.

Это позволит Вам действительно понимать что происходит с членами команды, и помогать им быть максимально эффективными в проектах.
Блок 3. Управление командой
Управление групповыми процессами
Сейчас нужно применять более сложные и в то же время более честные инструменты для того, чтобы создать команду и действительно действовать как одна команда.

В этом модуле программы Вы научитесь работать с групповой динамикой группы/команды, мотивировать команду в целом и каждого
Вы поймете как управлять коммуникациями, как работа со сложными стейкхолдерами (участниками проекта) и многое другое.

Это даст Вам возможность быстро формировать команды, которые вместе с Вами смогут достигать амбициозные цели проектов.
Блок 4. Управление вовне
Управление внешним полем проекта
Большинство крупных вопросов решается не внутри проекта, а при взаимодействии с внешним миром. Неумение коммуницировать на этом поле автоматически лишает нас возможности получать реальную серьезную поддержку.

В этом блоке Вы разовьете свои компетенции в публичных выступлениях, научитесь позиционировать и продвигать себя и свой проект.

Вы поймете как организовать сложные коммуникации в поле власти и подковерных интриг (корпоративная дипломатия), как получить необходимую для проекта информацию (корпоративная разведка), выработаете компетенции в построении сложных систем, гибкие подходы к управлению и др.
Формат программы
На старте Вы проходите диагностику по 70+ компетенциям управления проектами.

По итогам диагностики Вы получаете свою персональную траекторию развития и проходите программу в виде микроуроков и заданий к каждому уроку, исходя из своей персональной траектории развития.

Каждый модуль состоит из 10-15 уроков. Выполняя урок, Вы получаете доступ к следующему. Программа курса открывается последовательно по мере прохождения модулей.

Всего сейчас в курсе 200+ уроков. Длительность видео урока в среднем 10 минут. После каждого урока Вы выполняете 1 или несколько практических заданий.
Задания проверяются кураторами и Федором Афанасьевым (в зависимости от пакета участия).

Уроки Вы проходите в удобное для себя время. Лучше делать это регулярно, каждый день. Обычно участники выделяют 30 минут-1 час в день на прохождение курса.

Параллельно с прохождением персональной программы, каждую неделю Федор Афанасьев проводит онлайн вебинары, в которых разбираются модули курса, сложные вопросы курса, разбираются Ваши вопросы, Вы получаете обратную связь и дополнительные материалы и задания курса.
Вебинары проходят онлайн в вечернее время.
Если не сможете быть на вебинаре сможете посмотреть запись. На следующее утро после вебинара запись вебинара доступна в личном кабинете.

Также в курсе будут различные групповые активности - проектирование и выполнение проекта в группах, проектные поединки онлайн и другие групповые задания тренинга.

Пройдя все задания курса, Вы получаете сертификат Выпускника Проектного спецназа. И зачисляетесь в закрытый Клуб Проектного спецназа.

Далее у Вас остается доступ к материалам программы и Вы всегда сможете вернуться к пройденным урокам для их повторения и более глубокого изучения.
Авторская программа Проектного спецназа
Блок 1. Управление собой
Модуль 1. Подготовительный. Ключевые принципы управления проектами.
Продиагностируете себя по 70+ компетенциям, необходимым для управления проектами
Сформируете фокусные цели на тренинг
Определитесь с приоритетами развития
Разберетесь с ключевыми принципами управления проектами
Начнете планировать личный проект
Разберетесь с мотивацией к его выполнению
Модуль 2. Проектное мышление. Технические инструменты управления проектами.
Разберетесь качественно в теме системного мышления
Изучите целостную систему проектного управления и ее элементы
Изучите ключевые инструменты проектного управления
На базе своего реального проекта создадите детальный план проекта (рамки проекта, сроки, бюджет, команда и т.д.)
Модуль 3. Инструменты личной эффективности.
Разберетесь с тем, что Вам мешает управлять проектами
Настроите систему личной эффективности.
Разберетесь с управлением временем и вниманием
Изучите и примените практики формирования ресурсности
Создадите свою персональную модель баланса руководителя проекта
Блок 2. Управление персональное
Модуль 4. Модели персонального управления в проектах.
Изучите ключевые вопросы управления один на один в проектах
Поймете что такое ролевое управление
Увидите какие модели управления можно применять и чем отличаются и где применять 12 моделей
Разберетесь с тем, кто такие стейкхолдеры и почему они важны для проекта
Примените на практике 10+ инструментов работы со стейкхолдерами
Поймете как и зачем с каждым из них лучше работать
Модуль 5. Формальное персональное управление.
Поймете свою модель персонального управления
Увидите свои ключевые ошибки
Изучите инструменты регулярного менеджмента: как планировать задачи, ставить, контролировать, поощрять и наказывать, делегировать
Научитесь готовиться к переговорам, проводить их успешно применяя разные инструменты, в том числе вести успешные переговоры
Разберетесь как противостоять манипуляциям
Научитесь работать со сложными подчиненными
Модуль 6. Неформальное персональное управление.
Разберете 9 видов неформального управления
Научитесь базовым инструментам коучинга для экологичного и эффективного взаимодействия с подчиненными
Поймете как применять менторинг и наставничество
Научитесь основам проведения тренингов
Изучите ключевые принципы и подходы из психологии управления
Разберетесь как применять мотивацию и стимулирование
Блок 3. Управление командой
Модуль 7. Принципы управления командой.
Изучите алгоритм формирования команды
Что и как нужно и не нужно делать на каждом этапе
Поймете как меняется энергия группы и как происходит групповая динамика
Какие бывают группы и их особенности
Разберетесь с психологическими вопросами работы групп и команд
Как разобраться с конфликтами в команде
Модуль 8. Групповое проектирование и планирование.
Поймете ключевые этапы и элементы процесса группового проектирования
Изучите досконально алгоритм формирования группы и группового проектирования
Разберетесь с тем, что на каких этапах можно и нужно делать
Изучите разные подходы к групповому проектированию (координация, фасилитация и др)
Разберете сложные вопросы группового проектирования
Модуль 9. Управление командой в деятельности.
Изучите тонкости групповых процессов на этапе исполнения проекта
Разберетесь как понять кто нужен на проекте и как создать ресурсный план проекта
Изучите ключевые инструменты внутреннего и внешнего набора/найма команды проекта
Проработаете правила и принципы коммуникаций в команде
Изучите разные подходы и инструменты организации проектных коммуникаций
Разберетесь с тонкостями организации работы команды в онлайн
Блок 4. Управление вовне
Модуль 10. Модели взаимодействия проекта с внешним Миром.
Поймете почему работа с внешним полем проекта критически важна для успеха
Поймете какие типы контрагентов особенно важны для Вашего проекта
Научитесь работа с заказчиками, подрядчиками, боссами, гос структурами и другими особенными типами контрагентов
Разберете сложные вопросы взаимодействия с внешним Миром проекта
Модуль 11. Инструменты публичного влияния руководителя проекта.
Поймете необходимым набор инструментов для публичного влияния
Разберетесь с темой личного позиционирования и образа руководителя проекта и зачем это сильно нужно
Разберетесь с внешним образом и стилем
Поймете как готовиться к выступлениям и как выступать чтобы влиять и запоминаться
Проработаете темы продаж
Разберетесь с темой лидерства
Проработаете сложные вопросы публичного влияния
Модуль 12. Управление сложными масштабными системами.
Разберетесь с ключевыми концептами управления сложностью
Поймете принципы жизни сложных живых систем
Проработаете поле власти
Изучите алгоритмы и инструменты проектной (корпоративной) разведки, дипломатии
Разберетесь с темой стратагем и как их применять
Поймете как может быть полезна архитектура бизнеса
Поймете чем отличаются и где применять разные подходы, фреймворки, инструменты проектного управления
Поймете ограничения, возможности и тонкости гибких подходов
Разберетесь с темой программного и портфельного управления
Поймете почему важно заниматься онтологией и как строить архитектуры сложных живых систем
Автор и ведущий программы
Федор Афанасьев, PMP, PME
Основатель и ведущий "Проектныйспецназ.РФ"

  • Эксперт в области управления проектами с опытом 20 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
  • Опыт работы с более 100 крупными международными и российскими заказчиками в 25 странах, такими как Coca Cola, Мегафон, Вымпелком, Уралвагонзавод , Sprint, Verizon, AMX Group, France Telecom, Deutsche Telecom, Maxis, Singtel и др.
  • Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного управления
  • Ключевые компетенции
    • Внедрение системного проектного управления на предприятиях
    • Консультирование в области проектного управления
    • Анализ и организация эффективных бизнес процессов
  • Автор книги "Управление проектами в стиле ДРАЙВ"

Регистрация в Проектный спецназ

Полная программа курса

Все 12 модулей Проектного спецназа


Прохождение с проверкой домашних заданий и обратной связью от профессиональных кураторов Проектного спецназа


Участие в еженедельных вебинарах обратной связи с Федором Афанасьевым


Общение и ответы на вопросы в групповом чате


Участие в управленческих поединках

Участие в групповых проектах

Участие в дополнительных целевых встречах


Сертификат выпускника по итогам


1 год на прохождение программы


Стоимость участия 50.000 ₽

Бонусы
При ранней регистрации Вы получаете бонусы
  • Бонусы для самых быстрых
    1.Доступ к записи глубоких тренингов Федора Афанасьева "Архитектура бизнеса",
    "Программное и портфельное управление", "Школа руководителя проектного офиса", "Внедрение проектного управления в компании".


    2.Участие в закрытой мастер группе выпускников Проектного спецназа


    3.Доступ к дополнительным материалам по Вашей тематике


    4.Возможность получать ответы на вопросы в рамках прямых эфиров вечно, пока существует программа.



    5.Вы сразу получаете доступ к программе после оплаты. И сможете начать прохождение программы.

    3
Участие для компаний.

Если Вы хотите направить на Проектный спецназ сотрудников Вашей компании, то при оплате по безналичному расчету действуют специальные условия.

При участии от 5 человек от компании есть скидки за групповое участие.

Если Вы или сотрудники Вашей компании уже участвовали в Проектном спецназе, то сделаем для Ваших сотрудников спецусловия "для друзей ПС".

Для участия от компании оставьте заявку и мы свяжемся с Вами для обсуждения деталей.
ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ ПРОЕКТНОГО СПЕЦНАЗА
Первый поток программы был проведен в 2015 году. За 7 лет более 1000 участников прошли программу.
"Пожалуй это именно то, каким и должен быть курс по управлению проектами. Другие курсы, которые я посещал, заточены на вычитку программы и выполнение нескольких контрольных заданий, в фокусе - инструментарий. Здесь же в фокусе сам РП. Банальная ситуация - когда технарь вырастает в РП и не тянет, потому что его мышление и образ действий остаются прежними. От того что он узнал что такое устав, план-график, стейкхолдеры и т.д. он не узнал по сути ничего о самом управлении проектом, ведь это намного шире. И именно здесь рассматривается вся эта широта. Прорабатывается то как именно быть РП, а не рисовать диаграммы. По сути это курс личностного роста с уклоном в проектное управление. Очень понравилось. Спасибо!!!"
Роман
Выпускник Проектного спецназа
Руководитель проектов внедрения ИТ решений
"Проектный спецназ – это для взрослых. Это для тех, кто готов управлять проектом под названием «Жизнь». Курс вывернет вас наизнанку, разложит по полочкам и пересоберет заново. Главное для вас, как для слушателя, - это расслабиться и впитывать отлично методически подготовленное ЗНАНИЕ. Примите, как совершенный ученик, позицию, что Мастер всегда прав. Просто, не думая, без дискуссий, отдайтесь потоку курса и вас неизбежно вынесет на высший уровень.
Нет смысла рассказывать про что курс. Он про все: про вас самих, про вашу жизнь, про проектное управление, про инструменты, про техники, про Федора. Да, курс очень личный: совместный рост Мастера и ученика делает курс особенно ценным.
Да, совсем забыл: делайте домашку! "
Карен Башиянц
Выпускник Проектного спецназа 7
Зам директора ООО "Графика-инжиниринг"
"Для меня это был не тренинг - это была реально целая жизнь, полная проживаний. В начале когда я оплачивала деньги я очень сомневалась и даже корила себя за то, что ввязываюсь в то, что мне будет не нужно. Единственное зачем на тот момент я пошла на тренинг мне хотелось получить системное понимание что такое проектное управление, чтобы быть готовой по жизни попадая в проектные группы и понимать что вообще за процессы происходят и что с этими процессами делать или не делать. ...Первый модуль был для меня под девизом "Преодоление себя". Я в жизни в короткий срок не осваивала разом столько программ и технических средств сколько в первом модуле. В первом модуле я запустила мощные процессы и движуху. Во втором модуле для меня был очень страшным шаг выхода к остальным участникам. Собрать группу из 6 человек - это означало показаться остальным и встретиться со своим страхом несоответствия собравшемуся окружению.... Благодаря поединкам я открыла для себя понимание ролей. Я поняла что мой опыт и моя картина мира очень бедна в ролевом понимании и многие роли мне просто не давались и не осознавались из-за элементарного не знания прав и обязанностей в этой роли. ....А в третьем модуле на исходе последних сил у меня произошла перезагрузка и заход в новый уровень с новыми вопросами и запросами."
Анна
Собственник нескольких бизнесов
"Практически по всем показателям я добился планового роста, а во многих позициях этот рост превзошел ожидания.
Есть несколько моментов, которые остались на прежнем уровне, так что с этими направлениями нужно будет потом поработать самостоятельно.
Моментов, которые бы стале ниже по показателям, чем было до начала курса, нет, и это отличный результат.
В начале курса я поставил себе цели:
1. Состояние энергетики, самомотивации и вовлеченности увеличилось и находится на уровне 7-9. До начала этот уровень оцениваю как 4.
ВЫПОЛНЕНО, на момент завершения оцениваю как 7.

2. Способность выстаривать положительные и результативные коммуникации с коллегами по проекту увеличилась до 7-9. До начала занятий - 5
ВЫПОЛНЕНО, на момент завершения оцениваю как 8.

3. Понимание глубинных процессов, стоящих за терминами "Корпоративная дипломатия", "Пирог власти" выросло, и позволяет успешно решать политические вопросы проектов. Оценка уровня 5-7. До начала - 3
ВЫПОЛНЕНО, на момент завершения оцениваю как 6.

Все три целевых показателя состоялись. Вместе с тем большим материалом, который я получил по итогам курса это сильно укрепило фундамент моих знаний в проектном управлении и повысило самооценку как руководителя проектов.

Выражаю благодарность автору курса и нашему главному наставнику!!! Спасибо, Фёдор!"
Валентин Астапов
Выпускник Проектного спецназа 9
"Тренинг очень крутой! Думал будет все ограничено именно вопросами управления проектами в плане инструментария и документации. Некоторые материалы просто взрывали границы пониманий например о предмете управления и т.д. Сделано много, но многое нужно еще прорабатывать тщательнее, понял что коучинг это реальные инструменты. Уверен главные достижения впереди, чувствую что тренинг изменил меня и это только начало! Спасибище Федор ты делаешь людей круче!!!"
Александр, руководитель подразделения ИТ
Руководитель подразделения ИТ
"Пройден курс системного обучения, были инсайты, особенно в ходе 1 и 2 модулей, понравилось совпадение по ценностям, ключевым подходам, возможность общения с участниками потока, новые знания (управление групповой динамикой, КСУП, управленческие поединки и мн.др.), чего достигли - какой эффект для меня? - уверенность в своих силах, понимание, на каком уровне находишься в теме управления проектами."
Лидия, руководитель проектов
Руководитель проектов
"Тренинг дал мощный заряд для развития. По результатам двух месяцев очень интенсивной работы можно смело утверждать, что удалось превзойти ожидаемый результат! Получен ценный набор знаний, которые сразу же закреплялись практическим опытом. Ощущение приобретенного опыта сразу по многим направлениям и на разных уровнях: технические навыки в планировании и управлении проектом, soft skills, политические, психологические и коучинговые. Также появилось ощущение уверенности в новых знаниях, силах и возможностях) Хотелось бы отметить, что тренинг для тех, кто уже имеет опыт в теме управления проектов и хочет быстро и качественно прокачать свои навыки. При этом, каждый может адаптировать программу под свой уровень (под руководством тренера-профессионала) - установить желаемые цели на тренинг и идти к ним. Хотя идти вряд ли получится - это серьезная пробежка с нагрузкой по пересеченной местности!"
Данила
Технический директор и руководитель международного бизнес проекта.
"Круто, очень круто. Узнал много нового, много полезного и интересного. Продвинул свои познания в УП очень сильно. Появилось понимание всего процесса в целом и по отдельности. К концу тренинга пересмотрел свои цели, надо развиваться не только в УП. Буду рад поработать совместно."
Павел
Руководитель филиала крупной компании.
В рамках тренинга "Проектный спецназ" была проделана очень продуктивная работа. Не смотря на то, что многие темы были знакомы, эффективность тренинга для меня лично не уменьшилась. Сам тренинг проводился в достаточно интересной и доступной форме, что могло бы вызвать интерес как людей, далеких от проектного управления, так и людей, уже начавших свой путь в проектном управлении.
Продуктивность тренинга заключается и в том, что преимущественно он состоит из практической части, по результатам которого проводится глубокий анализ.
Особо хотелось бы отметить индивидуальные коуч-сессии и игры, проводимые в рамках тренинга, а именно, управленческие поединки. Естественно, в живую играть интереснее, чем он-лайн, но в этом была своя "фишка", т.к. ты не видишь соперника и стараешься ловить каждое его слово.
Фёдор, большое спасибо за тренинг!
Татевик
Руководитель программы проектов в рекламном холдинге
Видео отзывы
Гарантии
Вы получаете 100% денежную гарантии на программу. Это значит мы вернем Вам 100% средств, если Вы прошли все задания курса и решили что не развили в себе компетенции по управлению проектами.
После окончания Проектного спецназа Вы становитесь членом Клуба Проектного спецназа.
И сможете участвовать в закрытых
мероприятиях и программах клуба.
У нас проходит ежегодный очный летний и зимний тренировочные лагеря для выпускников
Члены Клуба участвуют в совместных проектах в реальной жизни
Если у Вас остались вопросы Вы можете задать их здесь >>>

Также задать свой вопрос Вы можете написав на fedor@afanasev.pro или в мессенджерах по ссылкам ниже
Люблю любопытных. Здесь Вам бонус.

Мы дадим Вам дополнительные 10% скидки на участие в Проектном спецназе, если Вы уже участвовали в каких либо программах обучения проектному управлению.

Для получения дополнительных 10% напишите нам в телеграм