Проектный спецназ за 3 дня
Выйти на новый уровень в управлении собой и проектами

Авторский онлайн интенсив Федора Афанасьева
15-17 июля 2022
Проектный спецназ за 3 дня
Выйти на новый уровень в управлении собой и проектами

Авторский онлайн интенсив Федора Афанасьева
15-17 июля 2022
Что такое Проектный спецназ за 3 дня?
Есть у меня такая флагмантская программа Проектный спецназ - это большая интенсивная трехмесячная онлайн программа.

В программе развивается более 70 компетенций, необходимых для эффективного управления проектами.

Периодически ко мне поступают запросы - а можно ли супер интесивно получить ключевые инструменты и качественно прокачаться.

Можно.

Понимаю, что сейчас многим трудно найти 3 месяца на плотное обучение.

Поэтому я решил провести интенсив, и упаковать ключевые инструменты Проектного спецназа в 3 дня.
Для кого программа
Для начинающих руководителей проектов
Вы начали делать первые шаги в управлении проектами.
Что то получается что то нет но хотите научиться управлять проектами предсказуемо.
Для опытных руководителей проектов
Уже есть опыт как успешный так и не очень. Понимаете что не все так просто в проектном управлении. Хотите увидеть всю систему управления проектами в целом и понять отдельные ее части.
Для Продвинутых руководителей проектов
Большие цели - большие горизонты. Хотите стать эффективным руководителем в сложных проектах - Проектный спецназ для Вас
Для Руководителей компаний и собственников
Хотите лучше управлять своими проектами и навести порядок в проектах компании. Проектный спецназ поможет понять с чего начать.
Формат программы
Это "живая" онлайн программа.

Редкая возможно провести 3 дня в живом общении лично с со мной, Федором Афанасьевым, основателем и автором Проектного спецнза, в формате минигруппы и развить свои управленческие навыки.

Перед тренингом Вы получите предварительные задания, которые нужно будет выполнить до тренинга.

Сама программа длится 2.5 дня.

Стартуем в 19:00 Мск в пятницу. Работаем в пятницу до 23:00 Мск.
Суббота - с 10 до 18 Мск основная программа. Далее с 18 до 22 Мск - групповая работа в минигруппах.
Воскресенье - с 10:00 Мск до 22:00 Мск.

В процессе обучения каждые 1.5-2 часа делается перерыв на кофе брейки и обед.


Далее после интенсива Вам будут выданы дополнительные задания для проработки и будет 2 поддерживающих занятия.

ВАЖНО
Необходимо участвовать полностью во всем тренинге.
Программа интенсива
11-15 июля 2022
11-15 июля 2022
Выполнение предварительных заданий
Продиагностируете себя по 70+ компетенциям, необходимым для управления проектами
Сформируете фокусные цели на тренинг
Определитесь с приоритетами развития

Изучите технические инструменты управления проектами
Разберетесь с ключевыми принципами управления проектами
Запланируете свой личный проект
На базе своего реального проекта создадите детальный план проекта (рамки проекта, сроки, бюджет, команда и т.д.)
Далее этот план будем разбирать на тренинге
15 июля 2022
19:00 – 23:00 Мск
15 июля 2022
19:00 – 23:00 Мск
День 0. Знакомство. Фокусировка. Фундамент
Знакомство участников. Фокусировка на тренинг.

Разберетесь с ключевыми принципами управления проектами
Изучите целостную систему проектного управления и ее элементы
16 июля 2022
10:00–14:00 Мск
16 июля 2022
10:00–14:00 Мск
Блок 1. Управление собой
Прокачаетесь с теме системного мышления

Разберетесь с тем, что Вам мешает управлять проектами
Настроите систему личной эффективности.
Разберетесь с управлением временем и вниманием
Изучите и примените практики формирования ресурсности
Создадите свою персональную модель баланса руководителя проекта
16 июля 2022
14:40–18:00 Мск
16 июля 2022
14:40–18:00 Мск
Блок 2. Управление персональное
Изучите ключевые вопросы управления один на один в проектах
Увидите какие модели управления можно применять и чем отличаются и где применять 12 моделей

Разберетесь с тем, кто такие стейкхолдеры и почему они важны для проекта
Поймете как и зачем с каждым из них лучше работать

Поймете свою модель персонального управления
Увидите свои ключевые ошибки
Изучите инструменты регулярного менеджмента: как планировать задачи, ставить, контролировать, поощрять и наказывать, делегировать

Научитесь готовиться к переговорам, проводить их успешно применяя разные инструменты, в том числе вести успешные переговоры

Научитесь базовым инструментам коучинга для экологичного и эффективного взаимодействия с подчиненными

Изучите ключевые принципы и подходы из психологии управления
Разберетесь как применять мотивацию и стимулирование
16 июля 2022
19:00–22:00 Мск
16 июля 2022
19:00–22:00 Мск
Работа в минигруппах
Работа в минигруппах
17 июля 2022
10:00–14:00 Мск
17 июля 2022
10:00–14:00 Мск
Блок 3. Управление командой
Изучите алгоритм формирования команды
Поймете как меняется энергия группы и как происходит групповая динамика
Разберетесь с психологическими вопросами работы групп и команд
Как разобраться с конфликтами в команде

Поймете ключевые этапы и элементы процесса группового проектирования
Изучите досконально алгоритм формирования группы и группового проектирования
Изучите разные подходы к групповому проектированию (координация, фасилитация и др)

Изучите тонкости групповых процессов на этапе исполнения проекта
Разберетесь как понять кто нужен на проекте и как создать ресурсный план проекта
Проработаете правила и принципы коммуникаций в команде
Разберетесь с тонкостями организации работы команды в онлайн
17 июля 2022
14:40–18:00 Мск
17 июля 2022
14:40–18:00 Мск
Блок 4. Управление вовне
Поймете почему работа с внешним полем проекта критически важна для успеха
Разберете сложные вопросы взаимодействия с внешним Миром проекта

Поймете необходимым набор инструментов для публичного влияния
Разберетесь с темой личного позиционирования и образа руководителя проекта и зачем это сильно нужно

Поймете как готовиться к выступлениям и как выступать чтобы влиять и запоминаться
Проработаете сложные вопросы публичного влияния

Проработаете поле власти
Изучите алгоритмы и инструменты проектной (корпоративной) разведки, дипломатии

Поймете как может быть полезна архитектура бизнеса
Поймете чем отличаются и где применять разные подходы, фреймворки, инструменты проектного управления

Поймете почему важно заниматься онтологией и как строить архитектуры сложных живых систем
17 июля 2022
19:00–22:00 Мск
17 июля 2022
19:00–22:00 Мск
Финальная сборка
Соберем целостную картину
Разберем глубокие вопросы
Обсудим ключевые факторы и ограничения роста
Спланируем дальнейшее развитие

Задания к доп вебинарам
Август 2022
Август 2022
Доп вебинар 1
Доп модули. Ответы на вопросы
Август 2022
Август 2022
Доп вебинар 2
Доп модули. Ответы на вопросы
Дополнительно участники получат секретные материалы Проектного спецназа
Как создавать качественные документы проекта

Как управлять несколькими проектами одновременно

Разрешение конфликтов в команде

Внедрение проектного управления в компании

Программное и портфельное управление

ИТ инструменты в управлении проектами

Работа с подрядчиками

Работа с заказчиками

Работа с гос структурами

Имидж руководителя проекта

Лидерство

Применение стратагем
Автор и ведущий программы
Федор Афанасьев, PMP, PME
Основатель и ведущий "Проектныйспецназ.РФ"

  • Эксперт в области управления проектами с опытом 20 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
  • Опыт работы с более 100 крупными международными и российскими заказчиками в 25 странах, такими как Coca Cola, Мегафон, Вымпелком, Уралвагонзавод , Sprint, Verizon, AMX Group, France Telecom, Deutsche Telecom, Maxis, Singtel и др.
  • Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного управления
  • Ключевые компетенции
    • Внедрение системного проектного управления на предприятиях
    • Консультирование в области проектного управления
    • Анализ и организация эффективных бизнес процессов
  • Автор книги "Управление проектами в стиле ДРАЙВ"

Регистрация в Проектный спецназ за 3 дня
Набор на интенсив завершен.

Вы можете оставить заявку на следующий поток интенсива, который планируется на октябрь 2022
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности, принимаете договор оферту и пользовательское соглашение.
ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ ПРОЕКТНОГО СПЕЦНАЗА
Первый поток программы был проведен в 2015 году. За 6 лет более 1000 участников стали профи проектного управления.
"Пожалуй это именно то, каким и должен быть курс по управлению проектами. Другие курсы, которые я посещал, заточены на вычитку программы и выполнение нескольких контрольных заданий, в фокусе - инструментарий. Здесь же в фокусе сам РП. Банальная ситуация - когда технарь вырастает в РП и не тянет, потому что его мышление и образ действий остаются прежними. От того что он узнал что такое устав, план-график, стейкхолдеры и т.д. он не узнал по сути ничего о самом управлении проектом, ведь это намного шире. И именно здесь рассматривается вся эта широта. Прорабатывается то как именно быть РП, а не рисовать диаграммы. По сути это курс личностного роста с уклоном в проектное управление. Очень понравилось. Спасибо!!!"
Роман
Выпускник Проектного спецназа
Руководитель проектов внедрения ИТ решений
"Проектный спецназ – это для взрослых. Это для тех, кто готов управлять проектом под названием «Жизнь». Курс вывернет вас наизнанку, разложит по полочкам и пересоберет заново. Главное для вас, как для слушателя, - это расслабиться и впитывать отлично методически подготовленное ЗНАНИЕ. Примите, как совершенный ученик, позицию, что Мастер всегда прав. Просто, не думая, без дискуссий, отдайтесь потоку курса и вас неизбежно вынесет на высший уровень.
Нет смысла рассказывать про что курс. Он про все: про вас самих, про вашу жизнь, про проектное управление, про инструменты, про техники, про Федора. Да, курс очень личный: совместный рост Мастера и ученика делает курс особенно ценным.
Да, совсем забыл: делайте домашку! "
Карен Башиянц
Выпускник Проектного спецназа 7
Зам директора ООО "Графика-инжиниринг"
"Для меня это был не тренинг - это была реально целая жизнь, полная проживаний. В начале когда я оплачивала деньги я очень сомневалась и даже корила себя за то, что ввязываюсь в то, что мне будет не нужно. Единственное зачем на тот момент я пошла на тренинг мне хотелось получить системное понимание что такое проектное управление, чтобы быть готовой по жизни попадая в проектные группы и понимать что вообще за процессы происходят и что с этими процессами делать или не делать. ...Первый модуль был для меня под девизом "Преодоление себя". Я в жизни в короткий срок не осваивала разом столько программ и технических средств сколько в первом модуле. В первом модуле я запустила мощные процессы и движуху. Во втором модуле для меня был очень страшным шаг выхода к остальным участникам. Собрать группу из 6 человек - это означало показаться остальным и встретиться со своим страхом несоответствия собравшемуся окружению.... Благодаря поединкам я открыла для себя понимание ролей. Я поняла что мой опыт и моя картина мира очень бедна в ролевом понимании и многие роли мне просто не давались и не осознавались из-за элементарного не знания прав и обязанностей в этой роли. ....А в третьем модуле на исходе последних сил у меня произошла перезагрузка и заход в новый уровень с новыми вопросами и запросами."
Анна
Собственник нескольких бизнесов
"Практически по всем показателям я добился планового роста, а во многих позициях этот рост превзошел ожидания.
Есть несколько моментов, которые остались на прежнем уровне, так что с этими направлениями нужно будет потом поработать самостоятельно.
Моментов, которые бы стале ниже по показателям, чем было до начала курса, нет, и это отличный результат.
В начале курса я поставил себе цели:
1. Состояние энергетики, самомотивации и вовлеченности увеличилось и находится на уровне 7-9. До начала этот уровень оцениваю как 4.
ВЫПОЛНЕНО, на момент завершения оцениваю как 7.

2. Способность выстаривать положительные и результативные коммуникации с коллегами по проекту увеличилась до 7-9. До начала занятий - 5
ВЫПОЛНЕНО, на момент завершения оцениваю как 8.

3. Понимание глубинных процессов, стоящих за терминами "Корпоративная дипломатия", "Пирог власти" выросло, и позволяет успешно решать политические вопросы проектов. Оценка уровня 5-7. До начала - 3
ВЫПОЛНЕНО, на момент завершения оцениваю как 6.

Все три целевых показателя состоялись. Вместе с тем большим материалом, который я получил по итогам курса это сильно укрепило фундамент моих знаний в проектном управлении и повысило самооценку как руководителя проектов.

Выражаю благодарность автору курса и нашему главному наставнику!!! Спасибо, Фёдор!"
Валентин Астапов
Выпускник Проектного спецназа 9
"Тренинг очень крутой! Думал будет все ограничено именно вопросами управления проектами в плане инструментария и документации. Некоторые материалы просто взрывали границы пониманий например о предмете управления и т.д. Сделано много, но многое нужно еще прорабатывать тщательнее, понял что коучинг это реальные инструменты. Уверен главные достижения впереди, чувствую что тренинг изменил меня и это только начало! Спасибище Федор ты делаешь людей круче!!!"
Александр, руководитель подразделения ИТ
Руководитель подразделения ИТ
"Пройден курс системного обучения, были инсайты, особенно в ходе 1 и 2 модулей, понравилось совпадение по ценностям, ключевым подходам, возможность общения с участниками потока, новые знания (управление групповой динамикой, КСУП, управленческие поединки и мн.др.), чего достигли - какой эффект для меня? - уверенность в своих силах, понимание, на каком уровне находишься в теме управления проектами."
Лидия, руководитель проектов
Руководитель проектов
"Тренинг дал мощный заряд для развития. По результатам двух месяцев очень интенсивной работы можно смело утверждать, что удалось превзойти ожидаемый результат! Получен ценный набор знаний, которые сразу же закреплялись практическим опытом. Ощущение приобретенного опыта сразу по многим направлениям и на разных уровнях: технические навыки в планировании и управлении проектом, soft skills, политические, психологические и коучинговые. Также появилось ощущение уверенности в новых знаниях, силах и возможностях) Хотелось бы отметить, что тренинг для тех, кто уже имеет опыт в теме управления проектов и хочет быстро и качественно прокачать свои навыки. При этом, каждый может адаптировать программу под свой уровень (под руководством тренера-профессионала) - установить желаемые цели на тренинг и идти к ним. Хотя идти вряд ли получится - это серьезная пробежка с нагрузкой по пересеченной местности!"
Данила
Технический директор и руководитель международного бизнес проекта.
"Круто, очень круто. Узнал много нового, много полезного и интересного. Продвинул свои познания в УП очень сильно. Появилось понимание всего процесса в целом и по отдельности. К концу тренинга пересмотрел свои цели, надо развиваться не только в УП. Буду рад поработать совместно."
Павел
Руководитель филиала крупной компании.
В рамках тренинга "Проектный спецназ" была проделана очень продуктивная работа. Не смотря на то, что многие темы были знакомы, эффективность тренинга для меня лично не уменьшилась. Сам тренинг проводился в достаточно интересной и доступной форме, что могло бы вызвать интерес как людей, далеких от проектного управления, так и людей, уже начавших свой путь в проектном управлении.
Продуктивность тренинга заключается и в том, что преимущественно он состоит из практической части, по результатам которого проводится глубокий анализ.
Особо хотелось бы отметить индивидуальные коуч-сессии и игры, проводимые в рамках тренинга, а именно, управленческие поединки. Естественно, в живую играть интереснее, чем он-лайн, но в этом была своя "фишка", т.к. ты не видишь соперника и стараешься ловить каждое его слово.
Фёдор, большое спасибо за тренинг!
Татевик
Руководитель программы проектов в рекламном холдинге
Видео отзывы
После окончания Проектного спецназа Вы становитесь членом Клуба Проектного спецназа.
И сможете участвовать в закрытых
мероприятиях и программах клуба.
У нас проходит ежегодный очный летний тренировочный лагерь для выпускников
Члены Клуба участвуют в совместных проектах в реальной жизни
Если у Вас остались вопросы Вы можете задать их здесь >>>

Также задать свой вопрос Вы можете написав на fedor@afanasev.pro или в мессенджерах по ссылкам ниже
Задать вопрос
Ваш вопрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заявка на участие в Проектном спецназе от компании
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заявка на участие в Проектном спецназе VIP
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Купить Проектный спецназ в подарок
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Оставить заявку на участие "Индивидуальное"
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Узнать подробности про рассрочку
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заявка на участие в Проектный спецназ за 3 дня
Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности