Распродажа
Интенсивы Академии Проектного Спецназа
2023-2024
в связи с 9-летием
Распродажа завершена
Интенсивы Академии Проектного Спецназа
2023-2024
в связи с 9-летием
Распродажа завершена
Мы на несколько дней открываем окно возможностей, и Вы можете приобрести записи Интенсивов Академии Проектного Спецназ 2023-2024 года с выгодой до 90%.
В 2023 и 2024 году я провел 14 тренингов из серии Интенсивы Академии Проектного Спецназа.
Не все смогли принять участие в этих программах, и просили посмотреть записи этих программ.
Мы сделаем небольшое окно времени, когда можно будет купить записи.
Открываем эту возможность на несколько дней.
Цену тоже сделали доступной, можно приобрести курсы со скидкой от 50 до 90% в зависимости от пакета. Количество пакетов ограничено.
Какие курсы можно будет приобрести?
Это записи 14 полноценных живых однодневных онлайн интенсивов, где мы последовательно прорабатывали важные для качественного роста и изменения темы.
Интенсивы проводил я лично, Федор Афанасьев, ректор Академии Проектного Спецназа.
ПС: Мышление - Структурное/Системное/Онтологическое/Ясное/Проектное.
ПС: Архитектура Бизнеса – комплексный взгляд на компанию или себя.
ПС: Переговоры – инструменты успешных переговоров.
ПС: КСУП – внедрение проектного подхода в компании.
ПС: Центр – про баланс и равновесие.
ПС: ПиА – Процессы и Автоматизация – как быстро навести порядок в процессах
ПС: Команда – как создать команду мечты.
ПС: Я-Проект 2024 – планируем 2024 год
ПС: Корпоративная Дипломатия – как выжить в поле власти и интриг
ПС: РПО – Школа Руководителя Проектного Офиса – как стать РПО и быть успешным в этой роли
ПС: ППМ – Портфельное и Программное управление – выходим на новый уровень
ПС: Регулярный менеджмент – как управлять чтобы подчинялись
ПС: Гибкие модели в управлении – какие альтернативные методики есть
ПС: Трансформация – как справиться с сопротивлением изменениям и как делать управляемые трансформации.
Всего 14 интенсивов.
То, что Вы получите на интенсивах, Вы сможете применить для революционных изменений как для себя, так и для компании, которую Вы возглавляете, или в которой работаете.
Вам будет открыт доступ к нашей платформе обучение и Вы сможете изучить курсы в любое удобное для Вас время.
Окно возможности будет действовать всего несколько дней.
В 2023 и 2024 году я провел 14 тренингов из серии Интенсивы Академии Проектного Спецназа.
Не все смогли принять участие в этих программах, и просили посмотреть записи этих программ.
Мы сделаем небольшое окно времени, когда можно будет купить записи.
Открываем эту возможность на несколько дней.
Цену тоже сделали доступной, можно приобрести курсы со скидкой от 50 до 90% в зависимости от пакета. Количество пакетов ограничено.
Какие курсы можно будет приобрести?
Это записи 14 полноценных живых однодневных онлайн интенсивов, где мы последовательно прорабатывали важные для качественного роста и изменения темы.
Интенсивы проводил я лично, Федор Афанасьев, ректор Академии Проектного Спецназа.
ПС: Мышление - Структурное/Системное/Онтологическое/Ясное/Проектное.
ПС: Архитектура Бизнеса – комплексный взгляд на компанию или себя.
ПС: Переговоры – инструменты успешных переговоров.
ПС: КСУП – внедрение проектного подхода в компании.
ПС: Центр – про баланс и равновесие.
ПС: ПиА – Процессы и Автоматизация – как быстро навести порядок в процессах
ПС: Команда – как создать команду мечты.
ПС: Я-Проект 2024 – планируем 2024 год
ПС: Корпоративная Дипломатия – как выжить в поле власти и интриг
ПС: РПО – Школа Руководителя Проектного Офиса – как стать РПО и быть успешным в этой роли
ПС: ППМ – Портфельное и Программное управление – выходим на новый уровень
ПС: Регулярный менеджмент – как управлять чтобы подчинялись
ПС: Гибкие модели в управлении – какие альтернативные методики есть
ПС: Трансформация – как справиться с сопротивлением изменениям и как делать управляемые трансформации.
Всего 14 интенсивов.
То, что Вы получите на интенсивах, Вы сможете применить для революционных изменений как для себя, так и для компании, которую Вы возглавляете, или в которой работаете.
Вам будет открыт доступ к нашей платформе обучение и Вы сможете изучить курсы в любое удобное для Вас время.
Окно возможности будет действовать всего несколько дней.
Кто ведет интенсивы?
Интенсивы академии ведет
Федор Афанасьев, PMP, PME
Основатель и ректор Академии Проектного спецназа "Проектныйспецназ.РФ"
Федор Афанасьев, PMP, PME
Основатель и ректор Академии Проектного спецназа "Проектныйспецназ.РФ"
- Эксперт в области управления проектами с опытом 20 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
- Опыт работы с более 100 крупными международными и российскими заказчиками в 25 странах, такими как Coca Cola, Мегафон, Вымпелком, Уралвагонзавод , Sprint, Verizon, AMX Group, France Telecom, Deutsche Telecom, Maxis, Singtel и др.
- Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного управления
- Внедрение системного проектного управления на предприятиях
- Консультирование в области проектного управления
- Анализ и организация эффективных бизнес процессов
Подробно про каждый интенсив
ПС: Мышление.
Структурное/Системное/Онтологическое/Ясное/Проектное.
Расширяем арсенал инструментов и моделей для системного анализа и синтеза, понимания и трансформации сложных моделей деятельности, трансформируем мышление.
Расширяем арсенал инструментов и моделей для системного анализа и синтеза, понимания и трансформации сложных моделей деятельности, трансформируем мышление.
ПС: Архитектура Бизнеса.
Архитектура бизнеса помогает комплексно увидеть компанию, понять, как она работает и что именно нужно изменить чтобы повысить результативность.
Тут Федор Афанасьев делится своим 20+ лет опытом трансформации архитектур как транснациональных корпораций, так и небольших бизнесов.
Тут Федор Афанасьев делится своим 20+ лет опытом трансформации архитектур как транснациональных корпораций, так и небольших бизнесов.
ПС: Переговоры.
Проектные переговоры специфический жанр. Разберем разные типы проектных ролей и поведение каждой роли в типовых и специфических проектных ситуациях.
Будет много практики.
Будет много практики.
ПС: КСУП.
Настройка Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП). Методология, Регламенты, Процессы, Люди, Софт.
Тут Вы получите алгоритм и ключевые фишки внедрения проектных подходов в компании, чтобы Вы могли самостоятельно навести порядок и вывести проекты на новый уровень.
Тут Вы получите алгоритм и ключевые фишки внедрения проектных подходов в компании, чтобы Вы могли самостоятельно навести порядок и вывести проекты на новый уровень.
ПС: Центр.
Это про поиск равновесия и баланса в наше непростое время.
Глубинная работа для тех кому нужно по практическим прагматичным методикам с проектным фокусом.
Глубинная работа для тех кому нужно по практическим прагматичным методикам с проектным фокусом.
ПС: ПиА – Процессы и Автоматизация.
Разберемся с оптимизацией процессов и темой ИТ архитектуры, автоматизацией/цифровизацией.
Создадите свою карту процессов и ИТ архитектуру
Создадите свою карту процессов и ИТ архитектуру
ПС: Команда.
Управление командой в формате проектирования и деятельности.
Тут концентрат из большой программы Федора Афанасьева Школа Координаторов Проектов. Главное и ключевое.
Тут концентрат из большой программы Федора Афанасьева Школа Координаторов Проектов. Главное и ключевое.
ПС: Я-Проект 2024.
Спроектируем вместе 2024 год.
Будет много новых и интересных инструментов и моделей.
Будет много новых и интересных инструментов и моделей.
ПС: КД Корпоративная дипломатия.
Редко проводим этот интенсив. Хорошенько подумайте реально надо ли Вам это. Сильно по другому будете смотреть на тему власти и политики.
Непростая и особо важная тема для тех, кому реально нужно научиться выживать среди акул.
Непростая и особо важная тема для тех, кому реально нужно научиться выживать среди акул.
ПС: РПО. Школа Руководителя Проектного Офиса.
Как стать руководителем проектного офиса и как удержаться уверенно в этой роли.
Тут осваиваем специфический набор компетенций РПО.
Тут осваиваем специфический набор компетенций РПО.
ПС: ППМ. Портфельное и Программное управление.
Проекты и программы как совсем другие жанры управления.
Разбираемся как системно управлять следующими уровнями проектной сложности, а также как состыковать проекты со стратегическими целями компании.
Разбираемся как системно управлять следующими уровнями проектной сложности, а также как состыковать проекты со стратегическими целями компании.
ПС: Регулярный менеджмент.
Как управлять, чтобы подчинялись.
Модели директивного ролевого управления, которые успешно работают тысячелетиями. Ну и разберемся как не превратиться в тирана при этом.
Модели директивного ролевого управления, которые успешно работают тысячелетиями. Ну и разберемся как не превратиться в тирана при этом.
ПС: Гибкие модели в управлении.
Тут про разные другие, отличные от регулярного менеджмента, инструменты.
Наставничество, менторство, коучинг профессиональный, тренерство и др. Про аджайлы и скрамы тоже поговорим, но это совсем не главное.
Наставничество, менторство, коучинг профессиональный, тренерство и др. Про аджайлы и скрамы тоже поговорим, но это совсем не главное.
ПС: Трансформация.
И финал учебного года. Тут разберемся структурно и системно что же такое управляемая предсказуемая трансформация, и как ее делать максимально результативно с минимальным сопротивлением к изменениям у участников.
Получите десятки моделей управления изменениями.
Получите десятки моделей управления изменениями.