Проектный спецназ:
Быстрый старт в проектах
Экспресс онлайн курс Федора Афанасьева по управлению проектами

Начните уже сейчас
Проектный спецназ:
Быстрый старт в проектах
Экспресс онлайн курс Федора Афанасьева по управлению проектами

Начните уже сейчас
Что вы получите в курсе?
Экспресс курс Проектный спецназ ПС: Быстрый старт в проектах - это миникурс автора программы Проектный спецназ Федора Афанасьева.

В курсе Вы узнаете что такое управление проектами, из каких ключевых блоков оно состоит, какие чаще всего ошибки бывают и как их избежать.

Пройдете диагностику и определите что и как Вам лучше всего развивать, чтобы научиться делать успешные проекты.
Формат курса
Курс состоит из 11 ти коротких видеоуроков по 5-10 минут.

Уроки Вы можете проходить в удобное для Вас время.
Программа мини-курса
Урок 1
Урок 1
Достижение целей в бизнесе, личной жизни, социальной сфере через проекты. Как?
Разные типы проектов
Стыковка проектов в достижением целей в разных сферах
Урок 2
Урок 2
Что такое проект и зачем им управлять?
Ключевые принципы управления проектами
Системный взгляд на проектное управление. Чем управляем?
Разные подходы проектного управления и где их применять. Водопадная модель, Agile, Scrum и др.
Урок 3
Урок 3
Ключевые инструменты управления проектами
  • Целеполагание. Смысл
  • Рамки проекта
  • Ключевые блоки проекта
  • Календарный план график
  • Бюджет проекта
  • Команда проекта
  • Стейкхолдеры проекта
  • Риски проекта
Урок 4
Урок 4
Какие компетенции нужны для управления проектами? Диагностика
Экспресс диагностика по разным методикам
Что нужно развивать в первую очередь
Урок 5
Урок 5
Управление собой в проектах. Зачем и на что обратить внимание?
Личная эффективность руководителя проектов. Основные принципы и инструменты
"Управление" своим временем.
Управление мотивацией и состоянием руководителя проектов
Урок 6
Урок 6
Управление персональное. Как сделать так чтобы люди выполняли, то что мы от них хотим
Базовые принципы персонального управления
Иерархическое персональное управление. Регулярный менеджмент
Гибкое персональное управление в проектах
Урок 7
Урок 7
Управление командой. Как создать и управлять командой мечты?
Принципы создания и развития команды. Этапы развития команды
Создание команды и работа в процессе проекта. Инструменты работы с командой. Инструменты эффективных коммуникаций
Урок 8
Урок 8
Управление вовне. Как получить нужные ресурсы и поддержку для проекта?
Организация взаимодействия проекта с внешним Миром
Инструменты публичного влияния руководителя проектов
Управление сложными системами
Урок 9
Урок 9
Почему проекты проваливаются и как этого избежать?
Ошибки управления проектами и как их избежать
Урок 10
Урок 10
Секреты управления проектами
Опыт и фишки управления проектами
Урок 11
Урок 11
А что дальше?
Как определить свои сильные и слабые стороны. Как повысить свою успешность в управлении проектами
КТО ВЕДЕТ КУРС
Федор Афанасьев, PMP, PME
Основатель и ведущий "Проектныйспецназ.РФ"
Член команды "Т-Система"

  • Эксперт в области управления проектами с опытом 20 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
  • Опыт работы с более 100 крупными международными и российскими заказчиками в 25 странах, такими как Coca Cola, Мегафон, Вымпелком, Sprint, Verizon, AMX Group, France Telecom, Deutsche Telecom, Maxis, Singtel и др.
  • Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного управления
  • Ключевые компетенции
  • Внедрение системного проектного управления на предприятиях
  • Консультирование в области проектного управления
  • Анализ и организация эффективных бизнес процессов
  • Автор книги "Управление проектами в стиле ДРАЙВ"

Регистрация в ПС: Быстрый старт в проектах.
Cтоимость участия в курсе 5000 Р
ОТЗЫВЫ О КУРСАХ ФЕДОРА АФАНАСЬЕВА
Более 1000 человек стали выпускниками и участниками Проектного спецназа
"Пожалуй это именно то, каким и должен быть курс по управлению проектами. Другие курсы, которые я посещал, заточены на вычитку программы и выполнение нескольких контрольных заданий, в фокусе - инструментарий. Здесь же в фокусе сам РП. Банальная ситуация - когда технарь вырастает в РП и не тянет, потому что его мышление и образ действий остаются прежними. От того что он узнал что такое устав, план-график, стейкхолдеры и т.д. он не узнал по сути ничего о самом управлении проектом, ведь это намного шире. И именно здесь рассматривается вся эта широта. Прорабатывается то как именно быть РП, а не рисовать диаграммы. По сути это курс личностного роста с уклоном в проектное управление. Очень понравилось. Спасибо!!!"
Роман
Выпускник Проектного спецназа
Руководитель проектов внедрения ИТ решений
"Проектный спецназ – это для взрослых. Это для тех, кто готов управлять проектом под названием «Жизнь». Курс вывернет вас наизнанку, разложит по полочкам и пересоберет заново. Главное для вас, как для слушателя, - это расслабиться и впитывать отлично методически подготовленное ЗНАНИЕ. Примите, как совершенный ученик, позицию, что Мастер всегда прав. Просто, не думая, без дискуссий, отдайтесь потоку курса и вас неизбежно вынесет на высший уровень.
Нет смысла рассказывать про что курс. Он про все: про вас самих, про вашу жизнь, про проектное управление, про инструменты, про техники, про Федора. Да, курс очень личный: совместный рост Мастера и ученика делает курс особенно ценным.
Да, совсем забыл: делайте домашку! "
Карен Башиянц
Выпускник Проектного спецназа 7
Зам директора ООО "Графика-инжиниринг"
"Для меня это был не тренинг - это была реально целая жизнь, полная проживаний. В начале когда я оплачивала деньги я очень сомневалась и даже корила себя за то, что ввязываюсь в то, что мне будет не нужно. Единственное зачем на тот момент я пошла на тренинг мне хотелось получить системное понимание что такое проектное управление, чтобы быть готовой по жизни попадая в проектные группы и понимать что вообще за процессы происходят и что с этими процессами делать или не делать. ...Первый модуль был для меня под девизом "Преодоление себя". Я в жизни в короткий срок не осваивала разом столько программ и технических средств сколько в первом модуле. В первом модуле я запустила мощные процессы и движуху. Во втором модуле для меня был очень страшным шаг выхода к остальным участникам. Собрать группу из 6 человек - это означало показаться остальным и встретиться со своим страхом несоответствия собравшемуся окружению.... Благодаря поединкам я открыла для себя понимание ролей. Я поняла что мой опыт и моя картина мира очень бедна в ролевом понимании и многие роли мне просто не давались и не осознавались из-за элементарного не знания прав и обязанностей в этой роли. ....А в третьем модуле на исходе последних сил у меня произошла перезагрузка и заход в новый уровень с новыми вопросами и запросами."
Анна
Собственник нескольких бизнесов
"Практически по всем показателям я добился планового роста, а во многих позициях этот рост превзошел ожидания.
Есть несколько моментов, которые остались на прежнем уровне, так что с этими направлениями нужно будет потом поработать самостоятельно.
Моментов, которые бы стале ниже по показателям, чем было до начала курса, нет, и это отличный результат.
В начале курса я поставил себе цели:
1. Состояние энергетики, самомотивации и вовлеченности увеличилось и находится на уровне 7-9. До начала этот уровень оцениваю как 4.
ВЫПОЛНЕНО, на момент завершения оцениваю как 7.

2. Способность выстаривать положительные и результативные коммуникации с коллегами по проекту увеличилась до 7-9. До начала занятий - 5
ВЫПОЛНЕНО, на момент завершения оцениваю как 8.

3. Понимание глубинных процессов, стоящих за терминами "Корпоративная дипломатия", "Пирог власти" выросло, и позволяет успешно решать политические вопросы проектов. Оценка уровня 5-7. До начала - 3
ВЫПОЛНЕНО, на момент завершения оцениваю как 6.

Все три целевых показателя состоялись. Вместе с тем большим материалом, который я получил по итогам курса это сильно укрепило фундамент моих знаний в проектном управлении и повысило самооценку как руководителя проектов.

Выражаю благодарность автору курса и нашему главному наставнику!!! Спасибо, Фёдор!"
Валентин Астапов
Выпускник Проектного спецназа 9
"Тренинг очень крутой! Думал будет все ограничено именно вопросами управления проектами в плане инструментария и документации. Некоторые материалы просто взрывали границы пониманий например о предмете управления и т.д. Сделано много, но многое нужно еще прорабатывать тщательнее, понял что коучинг это реальные инструменты. Уверен главные достижения впереди, чувствую что тренинг изменил меня и это только начало! Спасибище Федор ты делаешь людей круче!!!"
Александр, руководитель подразделения ИТ
Руководитель подразделения ИТ
"Пройден курс системного обучения, были инсайты, особенно в ходе 1 и 2 модулей, понравилось совпадение по ценностям, ключевым подходам, возможность общения с участниками потока, новые знания (управление групповой динамикой, КСУП, управленческие поединки и мн.др.), чего достигли - какой эффект для меня? - уверенность в своих силах, понимание, на каком уровне находишься в теме управления проектами."
Лидия, руководитель проектов
Руководитель проектов
"Тренинг дал мощный заряд для развития. По результатам двух месяцев очень интенсивной работы можно смело утверждать, что удалось превзойти ожидаемый результат! Получен ценный набор знаний, которые сразу же закреплялись практическим опытом. Ощущение приобретенного опыта сразу по многим направлениям и на разных уровнях: технические навыки в планировании и управлении проектом, soft skills, политические, психологические и коучинговые. Также появилось ощущение уверенности в новых знаниях, силах и возможностях) Хотелось бы отметить, что тренинг для тех, кто уже имеет опыт в теме управления проектов и хочет быстро и качественно прокачать свои навыки. При этом, каждый может адаптировать программу под свой уровень (под руководством тренера-профессионала) - установить желаемые цели на тренинг и идти к ним. Хотя идти вряд ли получится - это серьезная пробежка с нагрузкой по пересеченной местности!"
Данила
Технический директор и руководитель международного бизнес проекта.
"Круто, очень круто. Узнал много нового, много полезного и интересного. Продвинул свои познания в УП очень сильно. Появилось понимание всего процесса в целом и по отдельности. К концу тренинга пересмотрел свои цели, надо развиваться не только в УП. Буду рад поработать совместно."
Павел
Руководитель филиала крупной компании.
В рамках тренинга "Проектный спецназ" была проделана очень продуктивная работа. Не смотря на то, что многие темы были знакомы, эффективность тренинга для меня лично не уменьшилась. Сам тренинг проводился в достаточно интересной и доступной форме, что могло бы вызвать интерес как людей, далеких от проектного управления, так и людей, уже начавших свой путь в проектном управлении.
Продуктивность тренинга заключается и в том, что преимущественно он состоит из практической части, по результатам которого проводится глубокий анализ.
Особо хотелось бы отметить индивидуальные коуч-сессии и игры, проводимые в рамках тренинга, а именно, управленческие поединки. Естественно, в живую играть интереснее, чем он-лайн, но в этом была своя "фишка", т.к. ты не видишь соперника и стараешься ловить каждое его слово.
Фёдор, большое спасибо за тренинг!
Татевик
Руководитель программы проектов в рекламном холдинге
Если у Вас остались вопросы Вы можете связаться с нами по ссылке ниже.